收入预算编制采用( )，支出预算编制采用( )。A．零基预算法；因素预算法B．标准收入预算法；因素预算法C．因素预算法；零基预算法D．标准收入预算法；零基预算法
管理费用预算常用方法中，最耗时费力的方法是( )。A、增量预算法B、弹性预算C、收入百分比法D、零基预算法
管理费用预算常用的方法有( )。A、增量预算法B、弹性预算C、收入百分比法D、零基预算法
预算编制的方法包括()。A、固定预算法B、弹性预算法C、滚动预算法D、零基预算法E、概率预算法
收入预算编制采用( )，支出预算编制采用( )。A．零基预算法；因素预算法B．收入预算法；因素预算法C．因素预算法；零基预算法D．收入预算法；零基预算法
不考虑以往的预算项目和预算数额，主要以预算期（比如下一年度）的需要、企业预测目标为依据设定预算项目构成和预算水平是()。A:固定预算法B:弹性预算法C:零基预算法D:概率预算法
对于业务稳定，能准确预测工作量、成本和收入的项目，可以采用()来编制预算。A:增量预算法B:固定预算法C:零基预算法D:弹性预算法
有利于结合企业近期目标和长期目标，考虑未来业务活动，能使预算与实际情况更相适应的预算编制方法是（ ）。A.弹性预算法B.定期预算法C.滚动预算法D.零基预算法
部门预算制度中，收入预算编制采用（ ），支出预算编制采用（ ）。A.零基预算法；因素预算法B.标准收入预算法；因素预算法C.因素预算法；零基预算法D.标准收入预算法；零基预算法
为克服传统的固定预算法的缺点，人们设计了一种考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况的预算方法，即（ ）。A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法
可以保持预算的连续性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（ ）。A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.固定预算法
下列预算编制方法中较灵活的包括 （ ）。A、固定预算法B、弹性预算法C、定期预算法D、滚动预算法E、零基预算法
可以保持预算的持续性，并能克服传统定期预算法缺点的预算方法是()。A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.固定预算法
以零为基础的编制计划和预算的方法称为（）。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法
新产品成本预算可以采用的预算方法有（）。A、弹性预算法B、固定预算法C、增量预算法D、零基预算法E、滚动预算法
企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A、零基预算法B、增量预算法C、固定预算法D、弹性预算法
在企业内部，人事部门做预算时，通常使用（）。A、零基预算法B、增量预算法C、固定预算法D、弹性预算法
物业费收入的预算通常采用的预算方法是（）A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法
（）反映了不同业务量水平上应有的费用水平或者收入水平，使预算数与实际数尽可能保持一致，便于预算指标的调整，从而更好地发挥预算规划、控制和客观评价企业经营活动的作用。A、固定预算法B、弹性预算法C、增量预算法D、零基预算法
在企业内部，采购部门做预算时，通常使用（）。A、零基预算法B、增量预算法C、固定预算法D、弹性预算法
单选题在企业内部，研发部门做预算时，通常使用（）A零基预算法B增量预算法C固定预算法D弹性预算法
单选题在企业内部，采购部门做预算时，通常使用（）。A零基预算法B增量预算法C固定预算法D弹性预算法
单选题为克服传统的固定预算法的缺点，人们设计了一种考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况的预算方法，即( )。A弹性预算法B零基预算法C滚动预算法D增量预算法
多选题管理费用预算常用的方法有（）。A增量预算法B弹性预算C收入百分比法D零基预算法
单选题可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算法缺点的预算方法是（ ）。A弹性预算法B零基预算法C滚动预算法D固定预算法
单选题某公司使用参与性预算法。为了更轻松地满足预算目标，主计长低估了收入金额并高估了固定销售和管理费用。上述示例属于（）A弹性预算B预算松驰C零基预算D预算差异
单选题物业费收入的预算通常采用的预算方法是（）A增量预算法B零基预算法C固定预算法D弹性预算法