以下描述错误的是()A、预算指标设定的原则是要全面周到,因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核B、并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核C、管理各项指标达成的方法就是关联绩效D、管理各项指标达成的方法就是关联奖金
以下描述错误的是()
- A、预算指标设定的原则是要全面周到,因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核
- B、并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核
- C、管理各项指标达成的方法就是关联绩效
- D、管理各项指标达成的方法就是关联奖金
相关考题:
下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标B.详细划分绩效指标的权重C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订
下面关于绩效指标与绩效标准表述正确的有()。A、绩效标准是从哪些方面对绩效进行评价B、绩效指标是对绩效指标达成状态的描述C、绩效指标指的是绩效行为、结果或素质的构成D、绩效标准指的是各项绩效指标应该达到的水平
以下说法中对的是()。A、预算指标设定的原则是要全面周到,因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核B、并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核C、管理各项指标达成的方法就是关联绩效D、管理各项指标达成的方法就是关联奖金
绩效考核指标必须与工作内容紧密相关,而且是员工能够影响和控制的,这主要指绩效考核指标的()。A、绩效考核指标与工作绩效一致原则B、绩效考核指标的可观察原则C、绩效考核指标的结构性原则D、绩效考核指标的独立性原则
多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标
单选题关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程
多选题以下描述错误的是()A预算指标设定的原则是要全面周到,因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核B并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核C管理各项指标达成的方法就是关联绩效D管理各项指标达成的方法就是关联奖金
单选题绩效考核指标必须与工作内容紧密相关,而且是员工能够影响和控制的,这主要指绩效考核指标的()。A绩效考核指标与工作绩效一致原则B绩效考核指标的可观察原则C绩效考核指标的结构性原则D绩效考核指标的独立性原则
单选题以下说法中对的是()。A预算指标设定的原则是要全面周到,因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核B并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核C管理各项指标达成的方法就是关联绩效D管理各项指标达成的方法就是关联奖金
单选题下列关于绩效考核指标体系的说法,错误的是( )。A绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目B绩效标准是一种被期望达到的水平C绩效考核指标的评价标准具有不可实现性D绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量
单选题在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是( )。A绩效考核指标B绩效考核指标权重C绩效考核指标评价标准D绩效考核指标评价方法