成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额；按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。
成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额；按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。
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当采用最高限额成本加固定最大酬金确定的设备安装工程合同价时，若承包商的实际成本没有超过最低成本，则承包商的报酬为( )。A．实际成本+酬金B．实际成本+酬金+与业主分享的节约额C．实际成本D．最高限额成本
成本控制不具备的特征有( )。A．仅对有成本限额的项目进行控制B．以完成预定成本限额为控制目标C．在执行决策过程中努力降低成本支出的绝对额D．进行科学的成本预测和决策，力求收入的增长超过成本的增长
最高限额成本加固定最大酬金确定的合同形式中，首先要确定（ ）。A．报价成本，最低成本，实际成本B．限额成本，报价成本，实际成本C．实际成本，限额成本，最低成本D．最低成本，限额成本，报价成本
企业应用标准成本法的主要目标,是通过标准成本与实际成本的比较,()。 A.揭示与分析标准成本与实际成本之间的差异B.按照例外管理的原则，对不利差异予以纠正C.提高工作效率，不断改善产品成本D.提高对成本的监督管理
()是指企业以预先制定的标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本,计算和分析成本差异、揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。 A.作业成本法B.目标成本法C.变动成本法D.标准成本法
成本降低与成本控制的区别主要表现为（ ）。A．成本控制称相对成本控制，而成本降低则称绝对成本控制B．成本控制是要完成预定成本限额，成本降低则为了实现成本最小化C．成本控制仅是成本限额项目，成本降低则涉及企业全部活动D．成本控制仅为实现成本限额，成本降低包括成本预测和决策分析
采用“最高限额成本加固定最大酬金合同”方式，若承包方要获得成本、酬金的支付以及分享节约额，则必须是（ ）。 A、实际成本在预期成本和报价成本之间 B、实际工程成本在报价成本和限额成本之间 C、实际工程成本超过限额成本 D、实际成本低于预期成本
在最高限额成本加固定最大酬金这种计价方式的合同中，实际成本大于限额成本则（ ）。 A、承包商得到实际发生的工程成本，同时获得酬金 B、承包商得到实际发生的工程成本，获得酬金，并根据成本节约额的多少，得到预先约定的奖金 C、承包方可得到实际成本和酬金，但视实际成本高出预期成本的情况，被处以一笔罚金 D、超过部分由承包商承担，发包方不予支付
采用“最高限额成本加固定最大酬金合同”方式，若承包方要获得成本、酬金的支付以及分享节约额，则必须是（ ）。A.实际成本在预期成本和报价成本之间B.实际工程成本在报价成本和限额成本之间C.实际工程成本超过限额成本D.实际成本低于预期成本
在成本加酬金合同中，承包方可得到实际成本和酬金，但视实际成本高出预期成本的情况，被处以一笔罚金，此种约定属于（）合同。A.成本加固定百分比酬金B.成本加固定金额酬金C.成本加奖罚D.最高限额成本加固定最大酬金
当采用最高限额成本加固定最大酬金确定的设备安装工程合同价时，若承包商的实际成本没有超过最低成本，则承包商的报酬为（）。A、实际成本+酬金B、实际成本+酬金+与业主分享的节约额C、实际成本D、最高限额成本
执行成本控制后，就实际成本提出报告，并将实际成本与目标成本之间的差异进行分析，查明原因和责任归属，以利于工作的改进，有时随着情况的发展，还需修改限额。以上描述的是成本控制阶段中的（）。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、实时控制
单选题执行成本控制后，就实际成本提出报告，并将实际成本与目标成本之间的差异进行分析，查明原因和责任归属，以利于工作的改进，有时随着情况的发展，还需修改限额。以上描述的是成本控制阶段中的（）。A事前控制B事中控制C事后控制D实时控制
判断题从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，相对成本控制是以预定限额为目标，绝对成本控制是以成本最小化为目标。A对B错