区分良性冲突和恶性冲突的标志是看其()A、对项目的损耗是否有降低作用B、对项目的人员是否有精简作用C、对项目的沟通是否有促进作用D、对团队的绩效是否有正面有影响

区分良性冲突和恶性冲突的标志是看其()

  • A、对项目的损耗是否有降低作用
  • B、对项目的人员是否有精简作用
  • C、对项目的沟通是否有促进作用
  • D、对团队的绩效是否有正面有影响

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为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()A、提醒团队成员他们必须完成的工作B、提醒团队你掌管这个项目C、确认团队成员知道他们这周的工作D、确认项目在正常的轨道上运转

什么是X理论?

为什么争论是项目讨论的有效部分?()A、它使得团队内部进行竞争B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案D、它使得团队成员对他们的决策充满热情

()是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形,它把计划和进度安排组织在一起。A、网络图B、双代号网络图C、甘特图D、里程碑图

什么是项目需求?

在下列要求变更项目的可交付成果的理由中,哪一个是由于缺乏计划的结果?()A、发现所采用的技术与工作站的操作系统不兼容B、客户请求在此应用中增加额外的特性C、管理层要求项目比原先设定的日期提前完成D、项目团队要求将项目推迟一周

什么标志着购买阶段的结束?()A、已达到的里程碑B、项目团队的派对C、WBs内确定的日期D、一定的可交付成果

以下关于应急储备和管理储备的说法都正确,除了()A、项目经理可以自由使用应急储备B、应急储备属于项目预算基准C、管理储备不属于绩效测量基准,但属于项目总资金需求D、管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用

项目管理的知识框架体系是什么?

项目范围核实的一项重要特点是()A、改进成本估算B、客户对项目结果的验收C、改进的进度估算D、完善的项目管理信息系统