（）就是项目中各种因素在整合过程中出现了不协调的现象。A、竞争B、冲突C、控制D、反馈

（）就是项目中各种因素在整合过程中出现了不协调的现象。

  • A、竞争
  • B、冲突
  • C、控制
  • D、反馈

相关考题：

()是指企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。 A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合
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冲突与竞争有着紧密的联系,可以说过冲突就是竞争,竞争就是冲突,二者可以相互替代。() 此题为判断题(对，错)。
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关于竞争性冲突,错误的有()。 A:是两个或多个渠道成员在同类或类似的市场上竞争时发生的冲突B:来自同一渠道上的前后环节(层次)之间关系的不协调C:是渠道成员在目标、角色、政策及利润分配等方面存在不一致引发的冲突D:是渠道成员彼此之间出现的相互诋毁、报复等对抗行为的冲突状态
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组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A:控制B:制度C:领导D:计划
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在操作技能的学习过程中，主要依靠视觉控制，各个动作要素之间的协调性差，常常出现顾此失彼现象的阶段是A.操作定向B.操作模仿C.操作整合D.操作熟练
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转速、电流反馈控制直流调速系统调试时，遇到电流反馈极性接反会出现什么现象？
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福莱特提出的圆环形过程中的互动，实质上就是（）A、控制B、妥协C、协调D、冲突
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反馈控制只有在偏差出现后才产生控制作用，因此系统在强干扰作用下，控制过程中被控量可能有较大的波动。
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简述布劳是如何运用交换过程来说明竞争、分化、整合与冲突等社会现象的。
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在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势？（）A、职能群组之间的冲突B、以职能为导向的观念思想C、负责整个项目的中央集权的出现D、跨职能活动的整合困难
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（）现实中的冲突通常伴随着竞争和合作等形式发生。无论是合作还是竞争，都可能出现冲突。当人们期望胜利和超越对手时，彼此就可能发生冲突。在组织中，绝大多数冲突也许都是发生在合作过程中的。A、竞争优势B、竞争性人才C、冲突管理D、竞争本源
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在项目中，专家判断被经常运用到项目整合过程中，以下哪项不是专家判断的来源？（）A、专家技术协会B、竞争对手C、顾问D、组织中的其他部门
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在操作技能形成过程中，动作缓慢、不协调，常感到紧张，这一阶段是（）A、操作定向B、操作模仿C、操作整合D、操作熟练
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引起被调量偏离给定值的各种因素称为（）。A、调节B、扰动C、反馈D、控制
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某公司各地方销售点互占“地盘”的现象严重，这个冲突产生的根本原因是（）。A、误传消息B、相互竞争C、目标、计划或任务的不协调D、标准的冲突
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福莱特认为要通过整合来解决社会冲突，这种整合实质上是（）A、纯粹合作性的B、纯粹竞争性的C、竞争与合作的综合D、纯粹妥协性的
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在操作技能的学习过程中，主要依靠视觉控制，各个动作要素之间的协调性差，常常出现顾此失彼现象的阶段是（）。A、操作定向B、操作模仿C、操作整合D、操作熟练
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当冲突双方都自愿放弃一些利益，而期望共同得到另一方面的利益时，就出现了（）现象。A、竞争B、回避C、迁就D、折中
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在动作学习过程中，出现动作完成吃力，不协调等现象则其当前处于运动技能学习的（）A、分化阶段B、泛化阶段C、巩固与自动化阶段
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单选题当冲突双方都自愿放弃一些利益，而期望共同得到另一方面的利益时，就出现了（）现象。A竞争B回避C迁就D折中
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单选题在项目中，专家判断被经常运用到项目整合过程中，以下哪项不是专家判断的来源？（）A专家技术协会B竞争对手C顾问D组织中的其他部门
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单选题在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势？（）A职能群组之间的冲突B以职能为导向的观念思想C负责整个项目的中央集权的出现D跨职能活动的整合困难
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单选题（）就是项目中各种因素在整合过程中出现了不协调的现象。A竞争B冲突C控制D反馈
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单选题组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象，（）能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A控制B制度C领导D计划
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单选题某公司各地方销售点互占“地盘”的现象严重，这个冲突产生的根本原因是（）。A误传消息B相互竞争C目标、计划或任务的不协调D标准的冲突
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问答题简述布劳是如何运用交换过程来说明竞争、分化、整合与冲突等社会现象的。
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单选题（）现实中的冲突通常伴随着竞争和合作等形式发生。无论是合作还是竞争，都可能出现冲突。当人们期望胜利和超越对手时，彼此就可能发生冲突。在组织中，绝大多数冲突也许都是发生在合作过程中的。A竞争优势B竞争性人才C冲突管理D竞争本源
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