外部招聘的优点是()。A、候选人对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作B、可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能C、工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气D、避免“近亲繁殖”
外部招聘的优点是()。
- A、候选人对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作
- B、可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能
- C、工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气
- D、避免“近亲繁殖”
相关考题:
从外部招聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法有若干有利之处。下面所列举的几条中,哪一条是正确的?() A、为组织带来新的管理方法和经验B、避免近亲繁殖C、有利于提高组织成员的士气D、有利于缓和内部竞争职位者之间的矛盾E、有利于保证选聘的正确性
组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A:人员分配B:人员管理C:人力资源的开发和培训D:人员建设
外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员,用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括()A、可激励组织成员的进取精神B、可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C、人才来源广泛,有利于择优录用D、可避免近亲繁殖,为组织带来新的活力E、可以获得对组织成员培训投资的回报
内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位,其优点主要包括()A、组织和成员之间有着更为可靠的了解B、可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C、有利于提高组织成员的兴趣和士气D、组织成员之间的关系易产生不协调E、可激励组织成员的进取精神
外部招聘相对于内部提升具有如下优越性()A、人才来源广泛,有利于择优录用B、可避免近亲繁殖,为组织带来新的活力C、可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生D、可节省培训费用E、ABCF、ADG、ABCD
选拔主管人员的方式,可考虑从内部提升,也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式,主要具有以下优点()A、组织自身对自己的组织成员有着更为可靠的了解B、组织内部选聘的人员对组织有更深入的了解C、可激励组织成员的进取精神D、有利于提高组织成员的兴趣和士气E、可以获得对组织成员培训投资的回报F、以上都是
大多数企业在选拔管理人员时倾向于内部招聘,其优点错误是()A、有利于对选聘对象全面了解,以保证选聘工作的正确性B、被提升的组织内成员,对组织的历史、现状、目标以及现存的问题比较了解,有利于被选聘者迅速开展工作C、有利于鼓舞士气,激励组织成员的上进心和工作热情,调动成员的积极性D、为了省时省力,更方便
内部提升有很多优点,以下不属于内部提升优点的是()A、组织内部成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作B、有较广泛的来源以满足组织的要求,并有能力招聘到第一流的人才C、可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能D、工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪
外部招聘具有的优点是()。A、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系B、能够为组织带来新鲜空气C、利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性D、有利于吸引外部人才E、有利于保证选聘工作的正确性
对企业而言,外部招聘有诸多的长处,但()说法不正确。A、有较广泛的人才来源可满足组织的需求,并有可能招聘到第一流的专业人才B、能为组织带来新的企业文化理念,提高企业整体形象C、可避免近亲繁殖,给组织带来新思想、新方法,防止组织的僵化和停滞D、可避免组织内没有提升的人的积极性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结E、可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用
单选题外部招聘的优点是()。A候选人对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作B可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能C工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气D避免“近亲繁殖”
多选题外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员,用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括()A可激励组织成员的进取精神B可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C人才来源广泛,有利于择优录用D可避免近亲繁殖,为组织带来新的活力E可以获得对组织成员培训投资的回报