有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应,经营战略是经营哲学在市场上的实践。()

有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应,经营战略是经营哲学在市场上的实践。()


相关考题:

企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A.能力与经营战略差距B.行业竞争对手与经营战略差距C.企业业绩与经营战略差距D.主要利益相关者与经营战略差距

什么是经营战略管理?经营战略管理有哪些特点?

可供选择的企业规模经营战略一般有( ) A.微型经营战略 B.小规模经营战略 C.中规模经营战略 D.大规模经营战略 E.超大规模经营战略

以下各项中,属于企业内部环境与经营战略差距的有( )。A.竞争对手与经营战略差距B.能力与经营战略差距C.企业业绩与经营战略差距D.主要利益相关者与经营战略差距

经营战略形成阶段的重要内容有( )。A.经营战略类型的选择B.经营战略方案的设计C.经营战略方案的评估与决策D.制定阐明经营战略的政策E.确定企业的使命与目标

企业的经营事业战略一般有()A、单一化经营战略B、多样化经营战略C、全领域经营战略D、全方位进攻战略E、重点突出经营战略

企业经营战略管理的全过程可以概括为多个阶段,确定企业的使命与目标的工作是( )阶段的工作。A.经营战略分析B.经营战略形成C.经营战略实施D.经营战略控制

企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。A:确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针B:经营战略类型的选择C:经营战略实施行动计划的制订D:企业组织机构的战略适应性配置

经营战略形成阶段的重要内容有()。A:经营战略类型的选择B:经营战略备选方案的制定C:备选方案的评估与选择D:确定企业的使命与目标E:制定阐明经营战略的政策

企业的经营战略除了有总体战略外,还有()A、经营单位战略B、车间经营战略C、管理层战略D、职能部门战略

按照企业的经营范围可以把经营战略划分为()A、单一经营战略B、国际经营战略C、多元经营战略D、地区经营战略

()实际上是为企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。A、企业使命B、企业远景C、经营哲学D、企业战略

企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。A、经营战略的实施准备B、经营战略的实施推进C、经营战略方案的总结D、经营战略方案的评估与决策E、经营战略实施评审与控制

企业识别理念系统的构成要素有()。A、企业使命B、经营宗旨C、经营哲学D、经营战略

战略经营领域结构的类型有()A、系统化战略经营领域结构B、集中化战略经营领域结构C、相对集中化战略经营领域结构D、相关多角化战略经营领域结构E、无关多角化战略经营领域结构

波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

战略经营单位的概念对企业组织设计有什么样的影响?

企业经营战略管理在战略形成阶段的具体工作包括()。A、经营战略类型的选择B、明确企业经营战略的使命C、经营战略方案的设计D、制定阐明经营战略的政策E、经营战略方案的评估与决策

一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是()A、单一经营战略B、相关型多种经营C、非相关型多种经营D、相连型多种经营

问答题战略经营单位的概念对企业组织设计有什么样的影响?

多选题企业的经营事业战略一般有( )A单一化经营战略B多样化经营战略C全领域经营战略D全方位进攻战略E重点突出经营战略

多选题企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。A经营战略的实施准备B经营战略的实施推进C经营战略方案的总结D经营战略方案的评估与决策E经营战略实施评审与控制

单选题一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是()A单一经营战略B相关型多种经营C非相关型多种经营D相连型多种经营

单选题企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列各项属于经营战略分析阶段的是(  )。A确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针B经营战略类型的选择C经营战略实施行动计划的制订D企业组织机构的战略适应性配置

判断题有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应,经营战略是经营哲学在市场上的实践。()A对B错

多选题企业经营战略管理在战略形成阶段的具体工作包括()。A经营战略类型的选择B明确企业经营战略的使命C经营战略方案的设计D制定阐明经营战略的政策E经营战略方案的评估与决策

多选题经营战略形成阶段的重要内容有(  )。A经营战略类型的选择B经营战略备选方案的制定C备选方案的评估与选择D确定企业的使命与目标E制定阐明经营战略的政策