经营战略形成阶段的重要内容有( )。A.经营战略类型的选择B.经营战略方案的设计C.经营战略方案的评估与决策D.制定阐明经营战略的政策E.确定企业的使命与目标

经营战略形成阶段的重要内容有( )。

A.经营战略类型的选择

B.经营战略方案的设计

C.经营战略方案的评估与决策

D.制定阐明经营战略的政策

E.确定企业的使命与目标


相关考题:

可供选择的企业规模经营战略一般有( ) A.微型经营战略 B.小规模经营战略 C.中规模经营战略 D.大规模经营战略 E.超大规模经营战略

企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可拟定的生产战略方案有( ) A.灵活经营、灵活生产战略方案 B.方向固定、市场面广的生产战略方案 C.大批量生产战略方案 D.中批量生产战略方案 E.单件小批量生产战略方案

企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型,即()A、单一的经营战略B、多样化经营战略C、全领域经营战略D、兼容性经营战略E、或缺型经营战略

什么是企业经营空间战略?有哪些空间战略方案供企业选择?

企业经营战略管理的全过程可以概括为多个阶段,确定企业的使命与目标的工作是( )阶段的工作。A.经营战略分析B.经营战略形成C.经营战略实施D.经营战略控制

根据组织的发展要求和经营目标,针对组织所面临的机遇,列出所有可能达到经营目标的战略方案。这种方案是()。A.确定战略方案B.评价和比较战略方案C.识别和鉴定组织现行的战略方案D.准备战略方案

根据组织的发展要求和经营目标,针对组织所面临的机遇,列出所有可能达到经营目标的战略方案。这种方案是( )。A.确定战略方案B.评价和比较战略方案C.识别和鉴定组织现行的战略方案D.准备战略方案

企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。A:确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针B:经营战略类型的选择C:经营战略实施行动计划的制订D:企业组织机构的战略适应性配置

经营战略形成阶段的重要内容有()。A:经营战略类型的选择B:经营战略备选方案的制定C:备选方案的评估与选择D:确定企业的使命与目标E:制定阐明经营战略的政策