A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。上述材料中B公司领导王某所犯的错误有（）。A、没有科学调查B、任人唯亲C、个人专断D、民主决策
A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。上述材料中B公司领导王某所犯的错误有（）。
- A、没有科学调查
- B、任人唯亲
- C、个人专断
- D、民主决策
相关考题：
个体司机张某从甲厂处购买一辆汽车(双方未办理过户手续)，为乙厂装运废硫酸。在经过丙地时，车辆翻倾，致使少量废硫酸外泄。乙厂押运员李某雇请丙地运输公司的吊车，起吊翻倒的车辆和硫酸罐，由于未采取防护措施，吊环断脱，致使大量废硫酸泻出，通过排水沟流入附近渔场，致使该渔场损失20余万元。经查明，张某、李某、吊车司机王某均未经过必须的特种培训和考核。污染事故发生后，渔场提起诉讼，要求张某、甲厂、乙厂、丙地运输公司承担赔偿责任。该案的民事赔偿责任应由()。A、张某、甲厂、乙厂、丙地运输公司共同承担B、张某、乙厂、丙地运输公司共同承担，甲厂不承担C、甲厂、乙厂、丙地运输公司共同承担，张某不承担D、张某、甲厂、乙厂共同承担，丙地运输公司不承担
某商场使用了由东方电梯厂生产、 亚林公司销售的自动扶梯。某日营业时间,自动扶梯突然逆向运行,造成顾客王某、栗某和商场职工薛某受伤,其中栗某受重伤,经治疗半身瘫痪,数次自杀未遂。现查明,该型号自动扶梯在全国已多次发生相同问题,但电梯厂均通过更换零部件、维修进行处理,并未停止生产和销售。问:关于赔偿主体及赔偿责任,下列选项正确的是:( ) A. 受害人无权请求电梯厂和亚林公司承担赔偿责任B. 顾客王某、栗某无权请求商场承担赔偿责任C. 电梯厂和亚林公司不承担赔偿责任D. 电梯厂和亚林公司承担连带赔偿责任
2006年4月13日，平安机械厂与光明钢铁公司，订立了一份购销合同．光明公司从平安厂购买应用于M设备的部件三套，每套单价1000元．因为平安机械厂生产的部件不能完全符合M设备的要求，故光明公司要求平安厂按其提供的图纸进行生产，平安厂同意，并在合同中注明这一点．2006年6月23日，三套配件到光明公司．光明公司随即按合同支付了货款．可是光明公司于7月初，在安装配件之前进行测试发现配件存在一些问题，即要求配件厂来人处理．经修理后，光明公司安装发现M设备远远达不到技术要求，原因是平安厂的配件没有完全按某钢提供的图纸制作，由于配件存在以上问题，致使M设备无法正常投入使用．光明公司只能将其拆下来．试分析：(1)该案例中的合同是买卖合同，还是承揽合同？合同性质的不同对案件的结果有无影响？(2)本案应该怎么处理？
某科研所与甲厂签订技术开发合同，科研所为甲厂进行新产品开发。新产品开发成功上市后，销量很好。乙厂找到科研所，以赞助该科研所10万元的条件获取了该新产品的核心技术，乙厂遂生产同类产品，甲厂产品的销售量急剧下降。根据《反不正当竞争法》，下列哪个说法是错误的？A、乙厂的行为构成不正当竞争行为，应对甲厂承担赔偿责任B、科研所的行为构成侵犯商业秘密，应与乙厂共同向甲厂承担连带赔偿责任C、监督检查部门可以责令乙厂停止销售新产品，并处罚款D、监督检查部门可以吊销乙厂的营业执照
下列行为构成垄断行为的有、A、甲厂与乙厂均为生产大型锅炉的企业，由于市场低迷，二厂达成协议，2007年各厂最多只能生产20台锅炉B、丙厂系生产高端电气设备的企业，丙厂与丁公司达成协议，丁公司购入丙厂生产的设备后最低加价25%销售C、戊厂系某市乳制品厂，其产品份额占该市乳制品市场的70%，戊厂为进一步扩大市场份额，进行促销，促销期间所有产品以低于成本的价格销售D、某市市政府下发红头文件，要求各部门接待客人，都要安排在本市新建成的某四星级酒店
王某与李某合作设立某有限责任公司，在公司设立过程中，王某以公司的名义与诚信家具厂签订了办公桌椅采购合同。诚信家具履行交货义务后。一直未收到货款。后公司设立成功，则关于本案，下列哪一说法是正确的？A.诚信家具厂可以向公司提出付款请求B.诚信家具厂只能向王某提出付款请求C.李某、王某对诚信家具厂的请求各承担50%的责任D.李某、王某按拟定的出资比例向诚信家具厂承担责任
某市甲、乙两厂均生产一种“记忆增强器”产品。甲厂产品的质量比乙厂产品好得多，因而其市场占有率远远高于乙厂。王某是甲厂技术人员。乙厂为提高本厂的市场占有率，购进一批甲厂生产的“记忆增强器”进行研究，但效果并不好。后乙厂付给王某一大笔“技术咨询费”，获取其提供的甲厂技术秘密。乙厂运用这些技术对自己的产品进行了改进。同时，乙厂在本市电视台发布广告，声称本厂生产的记忆增强器功效迅速质量可靠，其他厂家生产的同类产品质量无保证，呼吁消费者当心。另外，乙厂还以高额回扣诱使本市一家大型商场的购货人员不再采购甲厂产品。本市消费者李某等人在使用乙厂产品一段时间后，不仅记忆力没有增强，反而出现了神经衰弱症状。李某等人在电视台的协助下，向乙厂反映了情况。乙厂随后发现，王某提供的甲厂技术资料缺少几项关键技术，致使乙厂产品存在质量缺陷。下列关于王某行为的表述，正确的是()。A.王某未完整提供甲厂技术资料而获取乙厂重金，构成诈骗罪B.甲厂可以解除与王某的劳动合同，并且无须提前通知王某C.甲厂无权要求王某赔偿损失D.乙厂有权要求王某返还“技术咨询费”
某食品厂的临时推销员吴某持该厂的介绍信(内容是：兹有我厂推销员吴某到贵公司推销新产品，请予接洽)到外县推销该厂新产品时，恰遇该县的贸易公司新近收购的蔗糖质量好、价格低，于是自作主张以食品厂的名义购进3000斤蔗糖，并将推销款拿出一部分预交了1000元的定金，同时将蔗糖带走。双方约定一个月后交足剩余的款项。吴某回到食品厂后，向厂长说明了情况，但是厂长认为食品厂尚有大量的蔗糖存货，不能再购买新货；况且吴某只是食品厂临时雇用的推销员，不具有采购的职权，所购的蔗糖应该自己负责。吴某无奈，只好自己想办法出售蔗糖。一个月后，贸易公司向食品厂催讨欠款，食品厂声明采购蔗糖纯属吴某的个人行为，与食品厂无关。贸易公司认为，吴某有食品厂的工作证和介绍信，和食品厂是代理关系，吴某的行为应由食品厂负责，遂起诉到法院。问：(1)此案涉及何种法律关系?理由是什么?(2)人民法院应如何处理？为什么?
某商场使用了由东方电梯厂生产、亚林公司销售的自动扶梯。某日营业时间，自动扶梯突然逆向运行，造成顾客王某、栗某和商场职工薛某受伤，其中栗某受重伤，经治疗半身瘫痪，数次自杀未遂。现查明，该型号自动扶梯在全国已多次发生相同问题，但电梯厂均通过更换零部件、维修进行处理，并未停止生产和销售。 关于赔偿主体及赔偿责任，下列选项正确的是： A．顾客王某、栗某有权请求商场承担赔偿责任 B．受害人有权请求电梯厂和亚林公司承担赔偿责任 C．电梯厂和亚林公司承担连带赔偿责任 D．商场和电梯厂承担按份赔偿责任
某饮料厂预购买固体橘汁饮料酶生产技术与设备，当时能提供这种技术与设备的有甲、乙、丙三个厂家。该饮料厂经过初步调查，得知甲厂的报价最低，于是该饮料厂就决定与甲厂进行谈判。经过几轮谈判，该饮料厂发现他们的很多要求不能得到满足，如果想改变条件满足自己的要求，甲厂就会提高价格。最后该饮料厂以高于原价格l5％的价格购买了技术与设备。甲厂采用了哪种报价战术？
起重机厂与租赁公司签订了一份融资租赁合同，双方约定由租赁公司出资购买起重机厂选定的机床厂生产的一台精密机床，然后出租给起重机厂。合同签订后，租赁公司购买了那台机床，租赁给起重机厂使用。起重机厂在使用机床期间，由于机床发生工作故障，使工人赵某致残。指出下列有关本案的表述中正确的选项。（）A、赵某的致残，应由起重机厂与租赁公司共同承担责任B、赵某的致残，应由起重机厂、租赁公司、机床厂共同承担责任C、赵某的致残，应由起重机厂承担责任
2000年4月13日，平安机械厂与光明钢铁公司，订立了一份购销合同。光明公司从平安厂购买应用于M设备的部件三套，每套单价1000元。因为平安机械厂生产的部件不能完全符合M设备的要求，故光明公司要求平安厂按其提供的图纸进行生产，平安厂同意，并在合同中注明这一点。2000年6月23日，三套配件到光明公司。光明公司随即按合同支付了货款。可是光明公司在7月初，在安装配件之前进行测试发现配件存在一些问题，即要求配件厂来人处理。经修理后，光明公司安装发现M设备远远达不到技术要求，原因是平安厂的配件没有完全按某钢提供的图纸制作，由于配件存在以上问题，致使M设备无法正常投入使用。光明公司只能其拆下来。该案例中的合同是买卖合同，还是承揽合同？合同性质的不同对案件的结果有否影响？
A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。当前我国国有企业时有决策失误报道，造成这种情况原因有（）。A、领导者的素质问题B、决策信息不全C、领导个人专断D、缺少监督和问责
背景材料：某饮料厂预购买固体橘汁饮料酶生产技术与设备，当时能提供这种技术与设备的有甲，乙，丙三个厂家.该饮料厂经过初步调查，得知甲厂的报价最低，于是该饮料厂就决定与甲厂进行谈判.经过几轮谈判，该饮料厂发现他们的很多要求不能得到满足，如果想改变条件满足自己的要求，甲厂就会提高价格.最后该饮料厂以高于原价格l5%的价格购买了技术与设备.对卖方来说该种报价的优点是什么？
某建筑安装公司从邻省的安电设备制造厂购进了2000只电源开关，但回来经检测，发现有1／3的质量不合格。经双方协商，安电制造厂同意全部退货。但是某建筑安装公司却一直没有收到2000只电源开关的退货款，几经催讨都没有结果，于是某建筑安装公司以安电设备制造厂为被告向法院起诉。但此时安电制造厂已经被某电力设备有限公司所兼并，成为其分公司。原制造厂领导以制造厂已经不存在为由，不归还欠款；而某电力设备有限公司认为，此债务属原制造厂，与公司业务没有任何关系，也拒绝承担责任。某安装公司应该以谁为被告？此债务应该由谁来承担？
乙厂是甲公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。2002年以后，军工任务大量压缩，甲公司又无适销对路的产品安排，要求企业自求生路。在企业由生产型向生产经营型转变的过程中，全厂干部，工人一时难以适应，生产任务大幅度下降，企业面临严重困难。这时甲公司正在研制开发某新产品系列。甲公司和有关领导认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。根据乙厂的加工设备及其技术力量，公司决定乙厂立即上马生产其中的一个重要配件。这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决。乙厂的干部，工人感到难以承担。甲公司有关领导却认为，“有活干总比没活干强”，还是拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，共生产了一万套，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。乙厂立即组织专门力量进行突击抢修，由于各种原因而告失败，使大量半成品，成品成了废品，损失重大。请根据领导科学的有关原理，分析这个决策失败的主要原因。
A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。领导决策对组织发展产生重要影响，下列关于科学决策叙述正确的是（）。A、科学决策是领导的首要职责B、科学决策是事业成败的关键C、科学决策是组织健康发展保证D、科学决策可有可无
A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。B公司领导王某作出A厂生产“重要配件”的决策失误在于（）。A、违背了客观原则B、违背了可行原则C、违背了经济效益原则D、违背了集体决策的原则
问答题乙厂是甲公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。2002年以后，军工任务大量压缩，甲公司又无适销对路的产品安排，要求企业自求生路。在企业由生产型向生产经营型转变的过程中，全厂干部、工人一时难以适应，生产任务大幅度下降，企业面临严重困难。这时甲公司正在研制开发某新产品系列。甲公司和有关领导认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。根据乙厂的加工设备及其技术力量，公司决定乙厂立即生产其中的一个“重要配件”。这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决。乙厂的干部、工人感到难以承担。甲，公司有关领导却认为，“有活干总比没活干强”，还是拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，共生产了一万套，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。乙厂立即组织专门力量进行突击抢修，由于各种原因而告失败，使大量半成品、成品成了废品，致使公司遭受了重大损失。请根据领导科学的有关原理，分析这个决策失败的主要原因。
问答题某建筑安装公司从邻省的安电设备制造厂购进了2000只电源开关，但回来经检测，发现有1／3的质量不合格。经双方协商，安电制造厂同意全部退货。但是某建筑安装公司却一直没有收到2000只电源开关的退货款，几经催讨都没有结果，于是某建筑安装公司以安电设备制造厂为被告向法院起诉。但此时安电制造厂已经被某电力设备有限公司所兼并，成为其分公司。原制造厂领导以制造厂已经不存在为由，不归还欠款；而某电力设备有限公司认为，此债务属原制造厂，与公司业务没有任何关系，也拒绝承担责任。某安装公司应该以谁为被告？此债务应该由谁来承担？
多选题A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。在市场经济条件下，领导者要科学决策需要（）。A不断学习，掌握最新信息B要进行科学调研C健全完善决策机制D只要发挥领导个人才能
问答题A厂是B公司下属的一家企业.前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，B公司又无适销对路的产品安排，要求企业自求生路。 在企业由生产型向生产经营型转变的过程中，全厂干部，工人一时难以适应，生产任务大幅度下降，企业面临严重困难.这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司和有关领导认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系.根据A厂的加工设备及其技术力量，公司决定A厂立即上马生产其中的一个重要配件.这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决。 A厂的干部，工人感到难以承担。B公司有关领导却认为，"有活干总比没活干强"，还是拍板决定先试制，后小批量生产.经过一年的努力，共生产了**套，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。A厂立即组织专门力量进行突击抢修，由于各种原因而告失败，使大量半成品，成品成了废品，损失重大。请根据领导科学的有关原理，分析这个决策失败的主要原因。
多选题A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。上述材料中B公司领导王某所犯的错误有（）。A没有科学调查B任人唯亲C个人专断D民主决策
问答题2000年4月13日，平安机械厂与光明钢铁公司，订立了一份购销合同。光明公司从平安厂购买应用于M设备的部件三套，每套单价1000元。因为平安机械厂生产的部件不能完全符合M设备的要求，故光明公司要求平安厂按其提供的图纸进行生产，平安厂同意，并在合同中注明这一点。2000年6月23日，三套配件到光明公司。光明公司随即按合同支付了货款。可是光明公司在7月初，在安装配件之前进行测试发现配件存在一些问题，即要求配件厂来人处理。经修理后，光明公司安装发现M设备远远达不到技术要求，原因是平安厂的配件没有完全按某钢提供的图纸制作，由于配件存在以上问题，致使M设备无法正常投入使用。光明公司只能其拆下来。本案应该怎么处理？
多选题M公司是一家房地产开发公司，从事房地产开发和建筑业务。根据组织设计的有关原则，M公司应该剥离的业务包括（ ）。AM公司下属一家水泥厂，该水泥厂生产成本高于向其他水泥厂购买的水泥价格BM公司下属一家铝合金门窗制造厂，该制造厂生产的铝合金门窗，市场上没有同规格产品CM公司在工地上建有食堂，解决公司建筑工人的伙食DM公司总公司内建有一家幼儿园，解决公司员工的孩子入托问题EM公司设有设备维修部门，但该部门技术水平低，在大型设备维修时公司还需要外聘专业设备维修公司