问答题乙厂是甲公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。2002年以后,军工任务大量压缩,甲公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路。在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部、工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难。这时甲公司正在研制开发某新产品系列。甲公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。根据乙厂的加工设备及其技术力量,公司决定乙厂立即生产其中的一个“重要配件”。这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决。乙厂的干部、工人感到难以承担。甲,公司有关领导却认为,“有活干总比没活干强”,还是拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,共生产了一万套,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。乙厂立即组织专门力量进行突击抢修,由于各种原因而告失败,使大量半成品、成品成了废品,致使公司遭受了重大损失。请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因。

问答题
乙厂是甲公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。2002年以后,军工任务大量压缩,甲公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路。在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部、工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难。这时甲公司正在研制开发某新产品系列。甲公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。根据乙厂的加工设备及其技术力量,公司决定乙厂立即生产其中的一个“重要配件”。这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决。乙厂的干部、工人感到难以承担。甲,公司有关领导却认为,“有活干总比没活干强”,还是拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,共生产了一万套,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。乙厂立即组织专门力量进行突击抢修,由于各种原因而告失败,使大量半成品、成品成了废品,致使公司遭受了重大损失。请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因。

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甲、乙两公司在( )情况下,构成关联方关系。A.甲和乙公司互相持有对方少量股票B.甲公司是乙公司的上游企业C.甲和乙共同出资建立一家公司D.甲和乙同是一家公司的两个子公司

甲、乙两公司在( )情况下,构成关联方关系。A.甲和乙公司互相持有对方少量股票B.甲公司是乙公司的上游企业C.甲和乙同是一家公司的两个子公司D.甲和乙同是一家公司的两个子公司

第 42 题 甲公司为一私营企业,由于经营有方,效益颇佳。甲公司所在市政府为改善本市另一家与甲公司经营同类产品的乙公司(国有企业)经营不佳的状况,指令将甲与乙两公司合并。对此决定,谁有权提出行政诉讼?(  )A.甲公司B.甲公司的法定代表人C.乙公司D.乙公司的法定代表人

甲厂是某市建筑装潢公司下属的独立核算的集体企业,2007年1月某市建筑装潢公司经批准与甲厂脱离隶属关系。2007年4月,行政机关下达文件批准某市建筑装潢公司的申请,将甲厂并入另一家集体企业乙厂。对此行为,下列( )有权向法院起诉。A.甲厂B.乙厂C.甲厂法定代表人D.乙厂法定代表人

2002年3月,甲公司决定将其研制的X型空气压缩机(简称“X机”)投入市场。为此,该公司在申请并取得专利后,积极开展市场营销,获得一批定单。同时,甲公司对X机的设计图纸和工艺参数采取了严格的保密措施。同年12月,甲公司与乙机械厂签订合同,约定由乙厂按照甲公司提供的图纸和工艺参数生产X机,并对甲公司提供的所有技术信息负有保密义务。2003年8月,丙公司向甲公司购买一套X机。随后,丙公司聘请技术人员,对X机进行解析、实测,按所得数据绘制了图纸。2004年5月,丙公司使用甲公司X机产品说明书原文,印刷“Y型空气压缩机”产品说明书并用于推销。同年11月,丙公司与乙厂签订了承揽合同。2005年4月,甲公司得知乙厂为丙公司制造与X机相同产品的事实后,以丙公司和乙厂为被告,向人民法院提起了诉讼。证据证明:乙厂为丙公司制造的产品与甲公司的X机完全相同。丙公司自行绘制的图纸存在严重技术缺陷。生产线上使用的有丙公司签章的图纸中,一部分是甲公司向乙厂提供的图纸的复印件。请根据上述事实,回答以下问题:(1)甲公司的哪些合法权益受到了侵犯?(2)本案中的哪些行为侵犯了甲公司的合法权益?(3)乙丙之间在行为责任方面关系如何?

下列哪些选项属于不正当竞争行为( )。A、甲牛奶厂捏造乙牛奶厂在产品中加入三聚氰胺的事实,私下告诉乙厂的几家重要客户B、甲公司发布高薪招聘广告,乙公司数名骨干成员集体辞职前往应聘,甲公司予以聘用C、甲厂产品具有严重瑕疵,媒体误报道为乙厂产品,甲厂未主动予以澄清D、甲厂使用与乙厂知名商品近似的名称、包装和装潢,消费者经仔细辨别方可区别二者差异

有甲乙两公司,在下列何种情况下,称为关联方。( )A.甲和乙公司互相持有对方少量股票B.甲公司是乙公司的上游企业C.甲和乙同是一家公司的两个子公司D.甲和乙共同出资建立一家公司

有甲、乙两公司,在下列何种情况下,称为关联方?( )。A.甲和乙公司互相持有对方少量股票B.甲公司是乙公司的上游企业C.甲和乙共同出资建立一家公司D.甲和乙同是一家公司的两个子公司

甲公司拥有一项关于自动洗衣机的实用新型专利。乙电器厂未经甲公司同意大量生产和销售与甲公司专利产品结构相同的产品,并在其产品上标注了甲公司的专利号,但乙电器厂产品所用的材料与甲公司不同。乙电器厂的行为:A:侵犯了甲公司的专利权B:构成假冒他人专利C:构成冒充专利D:不侵犯甲公司的任何权利

甲公司拥有一项关于自动洗衣机的实用新型专利。乙电器厂未经甲公司同意大量生产和销售与甲公司专利产品结构相同的产品,并在其产品上标注了甲公司的专利号,但乙电器厂产品所用的材料与甲公司不同。乙电器厂的行为()。A.侵犯了甲公司的专利权B.构成假冒他人专利C.构成冒充专利D.不侵犯甲公司的任何权利E.乙可以申请专利

甲、乙公司之间发生的下列业务中,属于关联方交易的有( )。A.甲公司是乙公司的母公司,甲公司为乙公司的借款提供担保B.甲.乙公司有相同控制方,甲公司经销乙公司的特许商品C.甲.乙公司共同控制丙公司,甲公司独家代理乙公司生产的产品D.甲公司对乙公司有重大影响,甲公司以市场价格向乙公司提供产品E.甲.乙公司有相同控制方,甲公司使用乙公司已注册的商标

A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。1990年以后,军工任务大量压缩,A厂面临巨大的生存压力,这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决,A厂的干部,工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力,于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产,还拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,只生产了少量产品,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。大量半成品,成品成了废品,损失重大。上述材料中B公司领导王某所犯的错误有()。A、没有科学调查B、任人唯亲C、个人专断D、民主决策

甲公司在实施卓越绩效模式时,聘请了乙咨询公司予以指导并参与其自我评价过程,那么甲公司自我评价的主体应该是()A、甲公司B、乙咨询公司C、以甲为主乙为辅D、以乙为主甲为辅

甲厂是某市建筑装潢公司下属的独立核算的集体企业。2007年1月某市建筑装潢公司经批准与甲厂脱离隶属关系。2007年4月,行政机关下达文件批准某市建筑装潢公司的申请将甲厂并入另一家集体企业乙厂。对此行为,下列何者有权向法院起诉()A、甲厂B、乙厂C、甲厂法定代表人D、乙厂法定代表人E、某市建筑装潢公司法定代表人

乙厂是甲公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。2002年以后,军工任务大量压缩,甲公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路。在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部,工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难。这时甲公司正在研制开发某新产品系列。甲公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。根据乙厂的加工设备及其技术力量,公司决定乙厂立即上马生产其中的一个重要配件。这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决。乙厂的干部,工人感到难以承担。甲公司有关领导却认为,“有活干总比没活干强”,还是拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,共生产了一万套,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。乙厂立即组织专门力量进行突击抢修,由于各种原因而告失败,使大量半成品,成品成了废品,损失重大。请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因。

A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。1990年以后,军工任务大量压缩,A厂面临巨大的生存压力,这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决,A厂的干部,工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力,于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产,还拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,只生产了少量产品,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。大量半成品,成品成了废品,损失重大。领导决策对组织发展产生重要影响,下列关于科学决策叙述正确的是()。A、科学决策是领导的首要职责B、科学决策是事业成败的关键C、科学决策是组织健康发展保证D、科学决策可有可无

A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。1990年以后,军工任务大量压缩,A厂面临巨大的生存压力,这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决,A厂的干部,工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力,于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产,还拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,只生产了少量产品,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。大量半成品,成品成了废品,损失重大。B公司领导王某作出A厂生产“重要配件”的决策失误在于()。A、违背了客观原则B、违背了可行原则C、违背了经济效益原则D、违背了集体决策的原则

甲厂是某市建筑装潢公司下属的独立核算的集体企业,2007年1月某市建筑装潢公司经批准与甲厂脱离隶属关系。2007年4月,行政机关下达文件批准某市建筑装潢公司的申请,将甲厂并入另一家集体企业乙厂。对此行为,下列何者有权向法院起诉()。A、甲厂B、乙厂C、甲厂法定代表人D、乙厂法定代表人

甲公司通过商标使用许可合同,许可乙厂使用其“清泉牌”洗衣粉注册商标。关于乙厂生产销售“清泉牌”洗衣粉的质量,甲公司的哪种做法是不适当的()A、甲公司有义务进行监督B、甲公司从不过问,乙厂自行生产和销售C、甲公司有权派人对洗衣粉生产进行定期检查D、如果产品质量不合格,甲公司有权禁止乙厂继续使用该商标

单选题甲公司因为要铺设一条输油管道,需要通过相邻的乙厂,但乙厂提出,甲公司必须每年购买自己价值100万的产品,才能同意其铺设该管道,遭到甲公司的拒绝。对此双方正确的处理方法是什么?()A经过乙厂上级主管机关同意,甲公司可以铺设管道B如果甲公司不接受乙厂的条件,则乙厂有权不同意C乙厂应该允许甲公司铺设输油管道,但甲公司应该对所占有土地及造成的损失给予补偿D甲公司铺设输油管道,不需要经过乙厂的同意

多选题A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。1990年以后,军工任务大量压缩,A厂面临巨大的生存压力,这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决,A厂的干部,工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力,于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产,还拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,只生产了少量产品,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。大量半成品,成品成了废品,损失重大。在市场经济条件下,领导者要科学决策需要()。A不断学习,掌握最新信息B要进行科学调研C健全完善决策机制D只要发挥领导个人才能

问答题A厂是B公司下属的一家企业.前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。1990年以后,军工任务大量压缩,B公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路。 在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部,工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难.这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系.根据A厂的加工设备及其技术力量,公司决定A厂立即上马生产其中的一个重要配件.这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决。 A厂的干部,工人感到难以承担。B公司有关领导却认为,"有活干总比没活干强",还是拍板决定先试制,后小批量生产.经过一年的努力,共生产了**套,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。A厂立即组织专门力量进行突击抢修,由于各种原因而告失败,使大量半成品,成品成了废品,损失重大。请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因。

多选题A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。1990年以后,军工任务大量压缩,A厂面临巨大的生存压力,这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决,A厂的干部,工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力,于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产,还拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,只生产了少量产品,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。大量半成品,成品成了废品,损失重大。上述材料中B公司领导王某所犯的错误有()。A没有科学调查B任人唯亲C个人专断D民主决策

多选题A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。1990年以后,军工任务大量压缩,A厂面临巨大的生存压力,这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决,A厂的干部,工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力,于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产,还拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,只生产了少量产品,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。大量半成品,成品成了废品,损失重大。当前我国国有企业时有决策失误报道,造成这种情况原因有()。A领导者的素质问题B决策信息不全C领导个人专断D缺少监督和问责

多选题甲厂是某市建筑装潢公司下属的独立核算的集体企业,2018年1月某市建筑装潢公司经批准与甲厂脱离隶属关系。2018年4月,行政机关下达文件批准某市建筑装潢公司的申请,将甲厂并入另一家集体企业乙厂,下列有权向法院起诉的有( )。A甲厂B乙厂C甲厂法定代表人D乙厂法定代表人E甲厂职工

问答题2011年中秋节即将来临,甲厂为给员工发放福利,欲购置高档海鲜若干,但是由于对海鲜了解不多,遂委托沿海乙公司代为购置。乙公司遂以自己名史与广州丙水产品公司签订水产品购买合同,约定丙水产品公司于中秋节前5天将该批水产品运至甲厂,货到后付款。甲厂在收到该批水产品之后发现,部分海鲜已经出现腐烂变质的问题,遂拒绝付款,并向法院起诉乙公司。根据合同法的相关原理回答下列问题:(1)在甲厂和乙公司之间的委托代理属于哪一类代理关系?(2)甲厂起诉乙公司时,乙公司享有何种权利?(3)若丙水产品公司起诉乙公司时,乙公司享有何种权利?

多选题甲厂是某县建筑公司F属独立核算的集体企业,2009年1月经批准该建筑公司与甲厂脱离隶属关系。2009年2月,行政机关下达文件批准该建筑公司的早前申请,将甲厂并入另一家集体企业乙厂。若对此并入行为不服,下列有权向法院起诉的是:A乙厂B甲厂法定代表人C乙厂法定代表人D甲厂