以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（）A、确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能B、可以是仔细加工过的项目管理标准C、可以是正式成熟的过程D、不是制定项目章程的非正式技术
以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（）
- A、确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
- B、可以是仔细加工过的项目管理标准
- C、可以是正式成熟的过程
- D、不是制定项目章程的非正式技术
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下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了() A.PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B.PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人C.PMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急D.PMO 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和 H 标准
以下每个关于回避风险的说法都是正确的，除了——（ ）A．聚焦于排除产生风险的因素B．包括决定不去投标认为风险过大的项目C．接受风险事件带来的后果D．如果用户能更好地减轻风险的话，则将风险留给用户
下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B、PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D、PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。A、它提供了一套项目管理的通用术语B、人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性C、它提供了一整套的项目管理方法论D、它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
以下关于变更请求的说法都是正确的，除了（）。A、变更请求包括对所有项目文件或计划的更新B、变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施C、变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施D、变更请求包括针对质量缺陷的补救建议
以下关于项目质量管理的说法都是正确的，除了（）。A、项目质量管理既要考虑项目管理的质量，又要考虑项目产品的质量B、项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结果的质量C、项目质量管理方法适用于所有的项目，无论项目会产出怎样的结果D、项目质量管理是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准
以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了（）。A、阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点B、通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段C、项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中D、随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰
以下关于项目管理的说法都是正确的，除了（）。A、任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C、项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目
以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B、项目可以在组织中的所有层次上进行C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
单选题下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）AProject 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”BPMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人CPMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 DPMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准
单选题以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。A它提供了一套项目管理的通用术语B人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性C它提供了一整套的项目管理方法论D它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
单选题以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。A项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B项目可以在组织中的所有层次上进行C项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变