选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量，哪些人员愿意接受风险和挑战？（）A、员工B、高层C、研发团队D、市场部门E、技术部门
选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量，哪些人员愿意接受风险和挑战？（）
- A、员工
- B、高层
- C、研发团队
- D、市场部门
- E、技术部门
相关考题：
下列关于战略选择时要重点考虑的因素，表述错误的是（ ）。A.领先战略要求生产销售能力要较强B.与领先战略相比，跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多C.领先战略投资大，风险大D.影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。要保证激励措施的效率，就应当注重激励的公平性。下列关于公平理论的阐述正确的是（ ）。A.员工纵向公平比较是员工将自己和本组织其他人进行比较B.感觉不公平的员工常见选择的解决方案是改变参照对象C.为保持员工的公平感，应确保不同员工的投入和产出基本一致D.虽然公平感是员工的主观感受，但是调整报酬可以提高公平感
高级产品经理需具备以下哪些专业条件（）。A、全面了解各类金融产品特点和银行各类业务最新发展趋势B、具有较强的创新意识和市场研究、产品研发、流程设计、产品核算、产品推介能力C、具有较强的分析判断、组织协调、语言表达以及文字综合能力D、精通某一产品条线的研发和管理
当竞争者数量多，进入壁垒高，产品较为成熟，产业增长空间小，市场利益诱惑小，企业可以选择（）A、以创新为中心的领先型技术研发战略B、产品技术研发战略，以向市场提供全新的产品C、以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略D、努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略
对于有一定研发能力、但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业，可以考虑采用的研发战略类型是（）A、领先型技术研发战略B、跟随型技术研发战略C、模仿型技术研发战略D、集成型技术研发战略
新世纪企业面临的哪些艰巨的挑战（）A、让创新成为每人每天的工作B、环境污染和资源匮乏C、世界经济的危机D、为员工创造愿意全身心投入的工作环境，从而激发员工发掘自己的最大潜能E、不论大型或小型组织，战略调整的步伐都将大幅加速
下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是（ ）。A、领先战略要求生产销售能力要较强B、跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多C、领先战略的回报是率先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡D、技术越不易复制、后续开发越快。领先的持久性就越好，因此就具备持续开发能力
单选题对于有一定研发能力、但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业，可以考虑采用的研发战略类型是（）A领先型技术研发战略B跟随型技术研发战略C模仿型技术研发战略D集成型技术研发战略
单选题下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是（ ）。A领先战略要求生产销售能力要较强B跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多C领先战略的回报是率先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡D技术越不易复制、后续开发越快。领先的持久性就越好，因此就具备持续开发能力