专家判断法所需要的专家主要来自于（）。A、项目团队的其他职能部门B、技术协会C、工业组织D、顾问E、项目监理
专家判断法所需要的专家主要来自于（）。
- A、项目团队的其他职能部门
- B、技术协会
- C、工业组织
- D、顾问
- E、项目监理
相关考题：
专家判断对于资源计划的制定是最为常用的,专家可以是任何具有特殊知识或经过特别培训的组织和个人,主要包括:在履行组织的其他单元;顾问;();工业组织。 A、咨询公司B、职业或技术协会C、大专院校D、标准委员会
关于工程项目策划过程的说法,正确的是( )。A、工程项目策划是项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成C、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成D、工程项目策划是项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
“把相应监理职权和权力授予各职能部门或专业负责人，从而减轻总监理工程师的负担，使他有可能集中精力履行职责。” “各职能部门目标控制分工明确，有利于发挥他们的专业管理作用，专家参加管理，提高管理效率。”根据上述描述判断正确的是（）。A、直线式项目监理组织B、直线-职能式项目监理组织C、矩阵式项目监理组织D、职能式项目监理组织
工程项目策划是（）的过程。A、项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B、专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C、项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D、专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
在项目启动阶段，项目经理收集来自不同专家的意见，来评估某个项目需求的可行性。收集意见之后，汇总意见并将其分发给专家团队开展进一步评审，为避免出现任何偏见，这项工作匿名开展，这项信息收集技术称作什么？（）A、头脑风暴法B、德尔菲技术C、专家亲和图D、名义小组技术
为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家分发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风暴会议。将收集的答复发还给相同的专家做进一步的评论。这种方法称作下列哪一项？（）A、专家判断B、访谈C、德尔菲技术D、团队工作
在项目的测试阶段，识别到一个缺陷并与项目团队沟通，一位主题专家（SME）对结果感到不满并离开项目，必须找到一位合适的主题专家才能继续项目。项目经理应使用什么工具或技术来找到一位合适的替代主题专家？（）A、专家判断B、应急应对策略C、敏感性分析D、决策网分析
办公楼一楼大厅支模高度为9m，施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证。论证会由施工单位组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师，建设单位没有参加论证会。应当参加专家论证会的有（）。A、专家组成员B、建设单位项目负责人或技术负责人C、监理单位项目总监理工程师及相关人员D、施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员。
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
多选题关于项目经理和项目顾问叙述正确的有（）A项目经理在项目管理中起到决定性的作用，处在上下各方的核心地位B项目经理不一定是技术专家，但需要有技术背景和管理经验C项目顾问直接参加项目实施，并对项目的运作提供咨询和建议D商务网站的项目经理由电子商务的技术、产品等方面的专家参加
单选题工程项目策划是（）的过程。A项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成