项目活动定义所采用的技术包括()。A、工作分解技术B、活动分解技术C、模版法D、专家判断法

项目活动定义所采用的技术包括()。

  • A、工作分解技术
  • B、活动分解技术
  • C、模版法
  • D、专家判断法

相关考题:

在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看,下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用?( )A.用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B.把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C.把最终的产出描述为行为或行动步骤D.分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的

EVM是指() A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

定义项目活动的工具与技术有() A、分解B、滚动式规划C、模板D、专家判断

项目范围定义的主要方法有工作分解结构模板法和分解技术法。( ) 此题为判断题(对,错)。

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。A.鱼骨图B.工作分解结构(WBS)C.层次分解结构D.功能分解图A.B.C.D.

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 (21) 来进行活动定义。A.鱼骨图B.工作分解结构(WBS)C.层次分解结构D.功能分解图

工作定义的方法不包括( )。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法

界定工程项目范围通常采用的方法是( )。A、工作分解结构法B、项目生命周期法C、专家判断法D、工程项目分析法

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用()来进行活动定义。A. 鱼骨图B.工作分解结构(WBS)C.层次分解结构D.功能分解图

如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要,那么应用以下哪项项目管理技术最合适()?A、编制流程图:B、项目评估和审查技术(PERT);C、帕累托分析法;D、工作分解结构。

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用()来进行活动定义。A、鱼骨图B、工作分解结构(WBS)C、层次分解结构D、功能分解图

分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A、活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B、活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C、活动定义的最终输出被描述为进度活动D、分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性,从而预测项目的工期。这种计划是:()A、优先日程图表法B、工作分解结构C、关键路径技术D、流程表计划

工作分解结构(WBS)的工具是()。A、专家分析法B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法

分解是同时用于制定工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A、最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B、最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C、最终输出被描述为进度计划活动D、分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()A、组织分解结构图B、资源分解结构图C、责任分配矩阵D、工作分解解雇

分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。与范围定义中的分解相比较,以下哪一项最恰当地描述了分解在活动定义中所承担的角色?()A、以工作分解结构(WBS)中工作包的形式描述最终输出B、将最终输出描述为可交付成果或具体的工作项C、将最终输出描述为活动步骤D、分解在范围定义与活动定义中的使用方法相同

完成定义范围过程后,项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时()A、分解B、紧前关系绘图法C、挣值管理D、确立基准

在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看,下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用?()A、用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B、把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C、把最终的产出描述为行为或行动步骤D、分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的

单选题如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要,那么应用以下哪项项目管理技术最合适()?A编制流程图:B项目评估和审查技术(PERT);C帕累托分析法;D工作分解结构。

单选题()是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。A工作分解结构B计划评审技术C关键路径法D图示评审技术

判断题学习简单的技术动作,一般采用完整练习法;学习比较复杂的技术动作,可以采用分解练习法A对B错

多选题项目活动定义所采用的技术包括()。A工作分解技术B活动分解技术C模版法D专家判断法

多选题活动定义的方法和工具有()。A分解技术B活动定义模板C活动清单D更新的WBS

多选题工作定义的方法包括( )。A分解法B模板法C专家分析D滚动式规则E专家判断

单选题分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C活动定义的最终输出被描述为进度活动D分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

单选题工作分解结构(WBS)的工具是()。A专家分析法B促进研讨会C分解技术D头脑风暴法