项目进度控制计划要确定的工作有()。A、要监督的工作B、何时监督C、谁去监督D、收集、处理信息的方法E、采取何种调整偏差的措施

项目进度控制计划要确定的工作有()。

  • A、要监督的工作
  • B、何时监督
  • C、谁去监督
  • D、收集、处理信息的方法
  • E、采取何种调整偏差的措施

相关考题:

当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于调整过程的内容有( )。A.进行实际进度与计划进度对比B.分析产生进度偏差的原因C.分析偏差对后续工作和总工期的影响D.采取进度调整措施E.实施调整后的进度计划

承包人针对工程项目进度的偏差情况,采取了调整工作流程和工作计划的措施,则该措施于合同实施偏差处理中的()。 A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、合同措施

现场控制的内容包括()。A、向下级指示恰当的工作方法B、立即采取措施纠正偏差C、监督下级的工作D、向下级指示恰当的工作过程E、保证计划目标的实现

在项目目标动态控制的工作程序中,收集项目实际值之后应做的工作有( )。A.确定项目目标的计划值B.比较项目目标的计划值与实际值C.收集项目的实际进展数据D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏E.确定项目控制周期

建设工程进度调整系统过程中的工作内容有( )。 A、定期收集进度报表资料 B、现场实地检查工程进展情况 C、实际进度数据的加工处理 D、分析进度偏差产生的原因 E、采取措施调整进度计划

在建设工程进度调整的系统过程中,确定工期和后续工作的限制条件之后,进行下一步工作是( )。 A、分析产生偏差的原因 B、采取措施调整进度计划 C、实施调整后的进度计划 D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

当出现的进度偏差影响到后续工作或总王期而需要采取进度调整措施时,应当首先( )。A.确定需要采取的调整措施 B.确定后续工作和总工期的限制条件 C.确定进度偏差的原因 D.确定可调整进度的范围

建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的,这个动态管理的过程,它包括( )。A.分析和论证进度目标B.确定进度目标C.进度计划的跟踪检查和调整D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划E.进度计划的执行有偏差采取纠偏措施

下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整 D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。A.必要时调整进度计划B.确定项目的工作编码系统C.计算网络计划的时间参数D.对发现的进度偏差采取纠偏措施E.定期跟踪检查进度计划执行情况

在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

建设工程进度调整系统过程的主要工作有( )。A、实际进度与计划进度的对比分析B、现场实地检查工程进展情况C、采取措施调整进度计划D、分析进度偏差产生的原因E、确定后续工作和总工期的限制条件

在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。A、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施B、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。A、必要时调整进度计划B、确定项目的工作编码系统C、计算网络计划的时间参数D、对发现的进度偏差采取纠偏措施E、定期跟踪检查进度计划执行情况

在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

建设工程进度控制的主要工作环节包括(  )。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.定期跟踪进度计划的执行情况D.研究进度控制的措施E.执行有偏差时,采取纠错措施,并视必要调整进度计划调整进度计划

当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有()。A、进行实际进度与计划进度对比B、分析产生进度偏差的原因C、分析偏差对后续工作和总工期的影响D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划

当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。A、分析产生进度偏差的原因B、分析偏差对后续工作和总工期的影响C、实际进度与计划进度对比D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划

现场控制包括的内容有:()A、向下级指示恰当的工作方法和工作过程B、监督下级的工作以保证计划目标的实现C、发现不合标准的偏差时,立即采取矫正措施D、提出改进的方案

在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。A、确定后续工作和总工期的限制条件B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

施工阶段的进度控制可以分成()四个阶段。A、 施工前准备措施B、 亩核施工进虔计划C、 监督施工进虔计划实施D、 检査和报告施工进虔偏差E、 进虔偏差的处理及计划调整

施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制

多选题建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括()。A必要时调整进度计划B计算网络计划的时间参数C定期跟踪检查进度计划执行情况D对发现的进度偏差采取纠偏措施E确定项目的工作编码系统

多选题当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。A分析产生进度偏差的原因B分析偏差对后续工作和总工期的影响C实际进度与计划进度对比D采取进度调整措施E实施调整后的进度计划

多选题项目进度控制计划要确定的工作有()。A要监督的工作B何时监督C谁去监督D收集、处理信息的方法E采取何种调整偏差的措施

多选题施工阶段的进度控制可以分成()四个阶段。A施工前准备措施B亩核施工进虔计划C监督施工进虔计划实施D检査和报告施工进虔偏差E进虔偏差的处理及计划调整