施工阶段的进度控制可以分成（）四个阶段。A、 施工前准备措施B、 亩核施工进虔计划C、 监督施工进虔计划实施D、 检査和报告施工进虔偏差E、 进虔偏差的处理及计划调整
施工阶段的进度控制可以分成（）四个阶段。
- A、 施工前准备措施
- B、 亩核施工进虔计划
- C、 监督施工进虔计划实施
- D、 检査和报告施工进虔偏差
- E、 进虔偏差的处理及计划调整
相关考题：
为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A. 项目动用前准备阶段的工作计划B. 年度、季度、月度和旬施工计划C. 采购计划、供货进度计划D. 设计准备工作计划、设计进度计划E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.施工进度计划的检查与调整C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
项目监理机构控制工程进度的主要工作包括()。A.审查施工方案B.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划C.检查施工进度计划的实施情况D.对实际进度进行调整E.比较分析工程施工实际进度与计划进度
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )。A、项目动用前准备阶段的工作计划B、年度、季度、月度和旬施工计划C、采购计划、供货进度计划D、设计准备工作计划、设计进度计划E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划
勘察设计阶段的监理工作的设计阶段的主要工作有（）。A、 正确贯彻工程建设项目意图，随时纠正设计中可能出现的偏差B、 亩核设计方案，特别注意项目咅部分之间的协调，项目的整体水帄C、 控制设计进虔D、 组织或协助设计单位幵展方案技术经济分析，推行优化设计E、 配合设计进虔，协调设计单位与外部有关部门之间的工作
招标人应具备施工的准备条件（）。A、 有已被批准的工程概算；工程建设项目已正式列入国家或地方的年虔固定资产投资计划B、 有能够满足施工进虔雷要的施工图纸及相关的技术资料C、 取得了建设用地的使用权，征用土地及拆迁安罝已经完成D、 建设资金、主要建筑材料和设备来源已经落实，且能按工程施工进虔提供E、 已经建设项目所在地的规划部门批准；施工现场“三通一帄”或“七通一帄”已经完成
多选题为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A项目动用前准备阶段的工作计划B年度、季度、月度和旬施工计划C采购计划、供货进度计划D设计准备工作计划、设计进度计划E控制性、指导性和实施性的施工进度计划
多选题施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。A项目动用前准备阶段的工作计划B年度、季度、月度和旬施工进度计划C采购计划、供货进度计划D设计准备工作计划、设计进度计划E控制性和指导性的施工进度计划
多选题下列选项中属于工程过程中常见的索赔证据有（）。A招标文件B施工进虔计划和实际施工进虔记录C施工现场的工程文件D各种会谈纪要E来往信件