MTS(备货型)企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对,其中()是调整生产能力的方法。A、改变劳动力数量,比如少用固定工,多用临时工。B、忙时加班加点,闲时进行员工培训。C、多利用半时工人,降低企业成本。D、多利用库存进行调节需求与能力之间的不平衡。E、转包给其他企业生产。
MTS(备货型)企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对,其中()是调整生产能力的方法。
- A、改变劳动力数量,比如少用固定工,多用临时工。
- B、忙时加班加点,闲时进行员工培训。
- C、多利用半时工人,降低企业成本。
- D、多利用库存进行调节需求与能力之间的不平衡。
- E、转包给其他企业生产。
相关考题:
在编制综合生产计划时,若生产能力不能满足任务需求时,可以采取的两种策略是:_________ 和_________。( ) A调节需求策略,调整供应策略B调节需求策略,改变产能C调整供应策略,改变负荷D改变负荷,改变产能
关于企业的生产能力及生产能力计划,下列说法错误的有()。A、生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数,反映企业可能的最大生产规模B、生产能力计划分为长期计划和短期计划C、长期生产能力计划的时间跨度在3年以上D、长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡E、市场需求不足时,应通过调整生产能力计划,缩小生产规模,减少供给,避免生产能力过剩
在货物生产过程管理中,短期调节生产能力平衡的方法有( )。A.利用库存调整生产能力 B.利用进度调整生产能力C.利用费用安排调整生产能力 D.利用外部资源增加生产能力E.变动生产时间调节生产能力
多选题MTS(备货型)企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对,其中()是调整生产能力的方法。A改变劳动力数量,比如少用固定工,多用临时工。B忙时加班加点,闲时进行员工培训。C多利用半时工人,降低企业成本。D多利用库存进行调节需求与能力之间的不平衡。E转包给其他企业生产。
单选题通信企业针对高峰负荷需求制定较高资费的理论依据是高峰需求的( )。[2006年真题]A业务量分布不均匀B业务量分布均匀C边际成本大于非高峰需求的边际成本D生产能力大于非高峰需求的生产能力
单选题当短期生产能力与需求量基本相符,但长期生产能力大于需求量时,企业应采取的措施是()A临时性外协B进行企业扩建C加强新产品开发D加班加点