单选题当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是()A承接外协任务B进行改扩建工程C加班加点D增加在制品库存

单选题
当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是()
A

承接外协任务

B

进行改扩建工程

C

加班加点

D

增加在制品库存


参考解析

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新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、现实生产能力

考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是()。A、设计生产能力B、计划生产能力C、应变生产能力D、查定生产能力

解决能力刚性与需求弹性矛盾的关键是()。 A.在需求强劲时不使生产能力过多而浪费B.在需求疲软时不使生产能力过多而浪费C.寻求供给能力与市场需求之间的平衡D.在需求强劲时有足够的能力来满足顾客

生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()

关于企业的生产能力及生产能力计划,下列说法错误的有()。A、生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数,反映企业可能的最大生产规模B、生产能力计划分为长期计划和短期计划C、长期生产能力计划的时间跨度在3年以上D、长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡E、市场需求不足时,应通过调整生产能力计划,缩小生产规模,减少供给,避免生产能力过剩

关于生产能力计划的表述中,不正确的是()。A、生产能力指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产与人力资源,在既定的组织技术条件下,能够生产的产品数量规模B、生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数C、企业应使生产能力与市场需求相适应,并随市场需求的变化而动态调整D、生产能力计划分为长期计划、中期计划和短期计划

当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时,企业首先应考虑()。A、承接外协任务B、新产品研发C、增加在制品库存D、资产重组

何为企业生产能力?当生产能力与市场需求不一致时,如何进行二者的平衡?

当企业长期生产能力与需求大致相等、短期生产能力小于需求时,企业为实现生产能力与需求的平衡,最可能采取的对策是()A、加班和外协B、增购设备C、加强设备检修D、进行设备改造

生产能力和生产能力的利用率是影响供给的()A、长期因素B、短期因素C、长期因素和短期因素D、短期因素和长期因素

当前生产能力不足,但从长期看,能力与需求基本相等时,企业可采取的措施为()。A、加大新产品的研制和开发B、进行临时性外协、加班加点C、进行技术改造和职工培训D、签订长期的外包协议

某企业经过分析发现近期生产能力不足,但从长远来看能力又有富余,请简要分析该企业应采取的措施。

在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,其依据是()。A、计划生产能力B、查定生产能力C、设计生产能力D、预期生产能力E、现实生产能力

单选题当前生产能力不足,但从长期看,能力与需求基本相等时,企业可采取的措施为()。A加大新产品的研制和开发B进行临时性外协、加班加点C进行技术改造和职工培训D签订长期的外包协议

单选题当企业的短期和长期的生产能力都大于需求时,企业应 ( )A抓好新产品的研制和开发,甚至开拓新的服务领域B考虑资产重组,短期内多承揽外协任务,长远来看一定要做好服务方向的战略转移C可采取一些临时性外协、加班加点等措施D抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等

单选题提前进行一一些设备检修,增加在制品库存等是哪种情况下采取的对策? ( )A短期和长期的生产能力都大于需求B短期生产能力不足,长期生产能力有富余C短期生产能力大于需求量,长期来看生产能力同需求基本适应D短期生产能力有富余,但长期生产能力不足

单选题当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是()A承接外协任务B进行改扩建工程C加班加点D增加在制品库存

单选题生产能力和生产能力的利用率是影响供给的()A长期因素B短期因素C长期因素和短期因素D短期因素和长期因素

单选题企业应当抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等是哪种情况下采取的对策?( )A短期和长期的生产能力都大于需求B短期生产能力不足,长期生产能力有富余C短期生产能力大丁需求量,长期来看生产能力同需求基本适应D短期生产能力有富余,但长期生产能力不足

单选题当企业长期生产能力与需求大致相等、短期生产能力小于需求时,企业为实现生产能力与需求的平衡,最可能采取的对策是()A加班和外协B增购设备C加强设备检修D进行设备改造

单选题新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D现实生产能力

单选题下列有关生产能力与市场需求的描述正确的是 ( )A长期和短期的生产能力都大于需求时,企业应及早抓好新产品的研制和开发,甚至要开拓新的服务领域B短期生产能力不足,但从长期看生产能力有富余。此时,企业应采取有效措施,提高短期生产能力。C短期的生产能力大于需求量,但长期生产能力同需求基本适应,此时,企业应考虑资产重组,长远来看一定要做好服务方向的战略转移D短期生产能力不足,但从长期看,能力与需求基本相符,这是最理想的情况

单选题如果企业短期生产能力不足,长期能力与需求相当,则应该()A提前技术改造B开发新产品C临时性外协D增加在制品库存

问答题何为企业生产能力?当生产能力与市场需求不一致时,如何进行二者的平衡?

单选题当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时,企业首先应考虑()。A承接外协任务B新产品研发C增加在制品库存D资产重组

多选题在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,其依据是()。A计划生产能力B查定生产能力C设计生产能力D预期生产能力E现实生产能力

单选题当短期生产能力与需求量基本相符,但长期生产能力大于需求量时,企业应采取的措施是()A临时性外协B进行企业扩建C加强新产品开发D加班加点

问答题某企业经过分析发现近期生产能力不足,但从长远来看能力又有富余,请简要分析该企业应采取的措施。