在货物生产过程管理中，短期调节生产能力平衡的方法有（ ）。A.利用库存调整生产能力 B.利用进度调整生产能力C.利用费用安排调整生产能力 D.利用外部资源增加生产能力E.变动生产时间调节生产能力
在货物生产过程管理中，短期调节生产能力平衡的方法有（ ）。
A.利用库存调整生产能力 B.利用进度调整生产能力
C.利用费用安排调整生产能力 D.利用外部资源增加生产能力
E.变动生产时间调节生产能力
C.利用费用安排调整生产能力 D.利用外部资源增加生产能力
E.变动生产时间调节生产能力
参考解析
解析：1年以内的生产能力计划属于短期计划，由于可动用的资产和设备资源是既定的，因此短期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡。短期调节生产能力平衡的方法有：①利用库存调节生产能力；②变动生产时间调节生产能力；③利用外部资源增加生产能力。
相关考题：
关于企业的生产能力及生产能力计划，下列说法错误的有()。A、生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数，反映企业可能的最大生产规模B、生产能力计划分为长期计划和短期计划C、长期生产能力计划的时间跨度在3年以上D、长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡E、市场需求不足时，应通过调整生产能力计划，缩小生产规模，减少供给，避免生产能力过剩
采用计算方法确定被估货物的完税价格时，生产所使用的原料和生产装配等加工的费用或价值必须是（）。A、被估货物的生产过程中消耗的B、相同货物的生产过程中消耗的C、类似货物的生产过程中消耗的D、同等级同种类货物生产过程中消耗的
如果产品具有季节性，旺季生产能力不足，淡季生产能力过剩时，比较常用的方法是（）的方法。A、利用库存调节生产能力B、变动生产时间调节生产能力C、利用外部资源增加生产能力D、利用转移资源调节生产能力
短期生产能力计划的主要内容是（）。A、调节生产能力与生产进度计划之间的平衡B、调节生产能力与生产计划数量之间的平衡C、调节生产能力与库存计划之间的平衡D、调节生产计划数量与生产进度之间的平衡
单选题如果产品具有季节性，旺季生产能力不足，淡季生产能力过剩时，比较常用的方法是（）的方法。A利用库存调节生产能力B变动生产时间调节生产能力C利用外部资源增加生产能力D利用转移资源调节生产能力
单选题企业应当抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等是哪种情况下采取的对策?( )A短期和长期的生产能力都大于需求B短期生产能力不足，长期生产能力有富余C短期生产能力大丁需求量，长期来看生产能力同需求基本适应D短期生产能力有富余，但长期生产能力不足
多选题生产能力短期调整的方法有（）A利用库存调节B变动劳动时间调整C利用外部资源D推迟交货期E增加销售力量