企业为减少环境不确定性的程度,所采用的外部战略包括:()。A、游说方法B、招纳方法C、广告宣传D、合同方法E、范围选择

企业为减少环境不确定性的程度,所采用的外部战略包括:()。

  • A、游说方法
  • B、招纳方法
  • C、广告宣传
  • D、合同方法
  • E、范围选择

相关考题:

罗宾斯在1990年提出可以采用外部战略来应对不确定性。当企业试图改变环境以适应企业的需要,可以考虑采用( )。 A.联合方法B.改变市场范围C.环境审视D.缓冲与调整方法

企业应该根据体内外部环境选择适合的成本管理工具,方法以下是企业的外部环境,包括企业所面临的()。 A、资源B、发展战略C、竞争环境D、价值链

对合同的价格分析,应重点分析以下几个方面( )。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序C.合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定D.拖欠工程款的合同责任E.合同价格符合企业施工定额的程度

企业采用稳定战略时,一旦企业外部环境发生较大变化,( )就会失去平衡。A.企业战略目标B.企业战略措施C.企业战略方法D.企业外部环境E.企业实力

下列关于外部因素评价矩阵的表述,错误的是( )。A.简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B.采用EFE矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均分为2.5分D.总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有( )。A.政治B.经济C.科技D.人文E.社会

通常采用(  )对企业外部的宏观环境进行战略分析。A、PESTEL分析方法B、SWOT分析方法C、价值链分析方法D、波士顿矩阵分析方法

通常采用(  )对企业外部的宏观环境进行战略分析。A.SWOT分析方法B.PESTEI分析方法C.价值链分析方法D.波士顿矩阵分析方法

合同价格分析,不包括( )。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序,工程款结算方法和程序D.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期的规定

合同价格分析的主要内容包括( )。A、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B、工程计量程序,工程款结算方法和程序C、费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔有效期规定D、工程价款的补偿E、拖欠工程款的合同责任

(  )不属于合同价格分析的内容。A、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B、工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序C、合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定D、违约合同责任

企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对 ( )的把握A.集权与分权程度B.内部资源能力与外部环境平衡C.整体利益与局部利益平衡D.刚性与弹性程度

企业内外情况对照分析法属于()A、外部环境分析方法B、经营实力分析方法C、内部条件分析方法D、战略综合分析方法

企业为减少环境不确定性的程度,所采用的内部战略包括:()。A、环境审视B、定量方法C、广告宣传D、合同方法E、范围选择

产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。A、不确定性低的稳定的战略环境B、变化较大而不确定性为中等或更高的环境C、大型的企业规模D、各事业部所采用的技术独立程度较高,甚至互不相关E、公司重视对外作用,适应性和顾客满意的目标

对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有()。A、政治B、经济C、科技D、人文E、社会

对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有( )。A、政治B、经济C、科技D、资源E、社会文化

下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是()。A、简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B、采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性C、无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0,平均分为2.5D、总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

()把一个组织看成社会系统中的分系统,要求组织各方面都要适应外部环境的要求。A、企业战略B、权变方法C、决定论D、战略选择

多选题罗宾斯提出的用内部战略即企业通过调整或者改变自己的行动以适应环境引起的不确定性,内部战略包括:()A范围选择B缓冲与调整方法C环境审视D招纳方法E合同方法

单选题通常采用()对企业外部的宏观环境进行战略分析。ASWOT分析方法BPEST分析方法C价值链分析方法D波士顿矩阵分析方法

单选题()把一个组织看成社会系统中的分系统,要求组织各方面都要适应外部环境的要求。A企业战略B权变方法C决定论D战略选择

多选题企业为减少环境不确定性的程度,所采用的内部战略包括:()。A环境审视B定量方法C广告宣传D合同方法E范围选择

多选题企业为减少环境不确定性的程度,所采用的外部战略包括:()。A游说方法B招纳方法C广告宣传D合同方法E范围选择

单选题企业内外情况对照分析法属于()A外部环境分析方法B经营实力分析方法C内部条件分析方法D战略综合分析方法

多选题战略管理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括( )A进行企业评估B确定使命和目标C进行差距分析D进行战略选择

多选题对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有()。A政治B经济C科技D人文E社会