多选题罗宾斯提出的用内部战略即企业通过调整或者改变自己的行动以适应环境引起的不确定性，内部战略包括：（）A范围选择B缓冲与调整方法C环境审视D招纳方法E合同方法
多选题
罗宾斯提出的用内部战略即企业通过调整或者改变自己的行动以适应环境引起的不确定性，内部战略包括：（）
A
范围选择
B
缓冲与调整方法
C
环境审视
D
招纳方法
E
合同方法
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解析：
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相关考题：
战略具有的内涵包括( )：①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层;②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向;③战略的目的是获得竞争优势;④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。A.①②③B.①②④C.②③④D.①②③④
某高新技术企业，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行的调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（ ）A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业产品战略
企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪种发展战略?A.内部发展战略B.联盟战略C.授权战略D.多角化战略
战略具有的内涵包括（）。 ①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层； ②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向； ③战略的目的是获得竞争优势； ④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。A、发展战略可以为企业找准市场定位B、发展战略是企业执行层行动的指南C、发展战略为内部控制设定了最高目标D、发展战略节约了企业的成本
单选题下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。A发展战略可以为企业找准市场定位B发展战略是企业执行层行动的指南C发展战略为内部控制设定了最高目标D发展战略节约了企业的成本
单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向
单选题关于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的内部控制要求与措施的说法中，正确的是( )。A企业应当在总经理下设立战略委员会B企业的发展战略方案经战略委员会审议C发展战略方案审议通过后，报经股东（大）会批准实施D发展战略的调整可以直接由战略委员会来调整完成
单选题企业以自身的动态资源而不是以静态资源为基础，制定并推行自己的战略，即（）。A内部导向的发展策略B内部导向的发展战略C外部导向的发展战略D侧重于内部的发展战略