下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是()。A、简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B、采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性C、无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0,平均分为2.5D、总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是()。

  • A、简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
  • B、采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性
  • C、无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0,平均分为2.5
  • D、总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

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下列关于战略地位与行动评价(SPACE)矩阵说法正确的是()。 A.内部因素包括竞争态势和产业态势B.内部因素包括财务态势和环境稳定性态势C.外部因素包括环境稳定性态势和产业态势D.外部因素包括竞争态势和环境稳定性态势

机会和威胁分析可以采用( )。A.企业内部因素评价矩阵B.企业外部因素评价矩阵C.企业外部环境分析矩阵D.竞争态势矩阵一

关于健康教育评价的种类以下表述错误的是A.形成评价B.过程评价C.阶段评价S 关于健康教育评价的种类以下表述错误的是A.形成评价B.过程评价C.阶段评价D.结局评价E.总结评价

下列关于外部因素评价矩阵的表述,错误的是( )。A.简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B.采用EFE矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均分为2.5分D.总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

在使用外部因素评价矩阵时,总加权分数高于( )时,表示企业对外部影响因素反应程度较好。A.1.0B.2.0C.2.5D.4.0

用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势的方法是( )。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.内部因素评价矩阵D.外部因素评价矩阵

下列关于内部因素评价矩阵的表述正确的有(  )。A.简称EFE矩阵,是确定企业竞争地位的一个有效途径B.内部因素评价矩阵的第一步是列出在内部分析过程中确定的关键因素C.在使用内部因素评价矩阵评价企业内部因素时,应注意评价的科学性和客观性的修正D.无论内部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0,平均分为2.5E.内部因素评价矩阵是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT 分析D.成功关键因素分析

甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵见表4-3。表4-3甲企业的企业内部和外部因素评价[问题] 4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。

(2010年真题)甲企业位于 B 地区,主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表 4-3。【问题】 根据对甲企业的内部及外部因素评价结果, 画出 SWOT 分析图; 指出甲企业应选择何种战略, 并说明理由

下列关于营业场所外部侵害因素说法错误的是()。A、外部侵害是侵害因素中主要因素B、外部侵害行为大多具有明显的目的性、计划性、预谋性C、外部侵害因素是银行安全防范的重点对象D、外部侵害因素是由银行安全制度缺陷,员工安防意识不强等原因造成的

简述外部因素评价矩阵分析步骤。

机会和威胁分析可以采用( )。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵一

简述建立外部因素评价矩阵的步骤。

外部因素评价矩阵(EFE)

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵

可以采用( ),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵

常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有()。A、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)B、外部因素评价矩阵(EFE矩阵)C、图解法D、高低点法E、均衡性分析法

下列属于外部因素评价矩阵步骤的有()。A、进行各项因素的调查B、列出关键因素C、赋予每个因素以权重D、计算每个因素的加权分数E、将所有因素的加权分数相加,以得到企业的总加权分数

单选题可以采用( ),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。A企业内部因素评价矩阵B企业外部因素评价矩阵C企业外部环境分析矩阵D竞争态势矩阵

问答题简述外部因素评价矩阵分析步骤。

单选题下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A波士顿矩阵B成功关键因素分析CSWOT分析D通用矩阵

多选题下列属于外部因素评价矩阵步骤的有()。A进行各项因素的调查B列出关键因素C赋予每个因素以权重D计算每个因素的加权分数E将所有因素的加权分数相加,以得到企业的总加权分数

单选题机会和威胁分析可以采用( )。A企业内部因素评价矩阵B企业外部因素评价矩阵C企业外部环境分析矩阵D竞争态势矩阵一

单选题下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是()。A简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性C无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0,平均分为2.5D总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

名词解释题外部因素评价矩阵(EFE)

多选题常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有()。A内部因素评价矩阵(IFE矩阵)B外部因素评价矩阵(EFE矩阵)C图解法D高低点法E均衡性分析法

单选题下列关于外部因素评价矩阵的说法,错误的是(  )。AEFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素B总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差C通过外部因素评价矩阵,企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总D采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性