薪酬管理的内容主要有（）。A、人员供需配置原则B、制定人力资源计划C、工资等级管理D、工资增长管理E、相对评价管理

薪酬管理的内容主要有（）。

相关考题：

一般而言，组织的专业化程度越高，其分工的程度越低。（）

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在战略决策过程中，决策者尽量与其他利益相关者沟通，以求改变他们看事物的角度，使他们感到决策者的意见对他们自己也是有利的，从而按照决策者所建议的方案行事。这种权力应用的策略是指（）。A、诱导B、强迫C、劝说D、责任

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价值链分析的重点在于价值活动分析。其价值活动中的基本活动内容包括哪些方面？（）A、技术开发B、采购C、内部后勤D、生产作业E、市场营销

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根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，此类产品属于（）。A、明星产品B、问题产品C、金牛产品D、瘦狗产品

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你认为以下哪一项不属于企业目标内容？（）A、顾客服务B、自我评价C、企业结构与活动D、资本资源

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战略性人力资源管理的框架内容包括（）。A、制定人力资源计划B、人员供需配置C、员工技能开发D、员工绩效评价管理E、员工薪酬管理

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董事与经理的区别在于董事具有：（）。A、客观性能力B、一定程度的自我约束力C、详查根源的能力D、特殊的技能E、更多地考虑自己职能范围内的事务

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企业只做法律要求做的事，不承担任何额外义务。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献

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根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于转型战略？（）A、优势—机会（SO）B、劣势—机会（WO）C、优势—威胁（ST）D、劣势—威胁（WT）

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下列哪一项是员工绩效评价管理体系的核心？（）A、发展规划B、日常管理C、表现评价D、表现定级

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公司不仅承担法律和道德所要求的社会责任，还在某些领域上，比法律和道德所要求的做得更多。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献

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