董事与经理的区别在于董事具有：（）。A、客观性能力B、一定程度的自我约束力C、详查根源的能力D、特殊的技能E、更多地考虑自己职能范围内的事务
董事与经理的区别在于董事具有：（）。
- A、客观性能力
- B、一定程度的自我约束力
- C、详查根源的能力
- D、特殊的技能
- E、更多地考虑自己职能范围内的事务
相关考题：
能正确地认识世界,分清现实与想象的区别,了解和考虑别人的思想,但他们却不能明确区分自己关心的焦点与他人关心的焦点的不同。这是()表现。 A、自我中心B、客观的自我中心C、主观的自我中心D、自我意识
假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理应加以改变的方面有( )。A．还要处理好与公司董事会的关系B．总经理除了布置任务，还需要关心自己的下级C．使自己的公司工作要更加规范些D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（ ）。A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
积极心理学把“对自我的态度”作为心理健康的重要标准之一，认为心理健康的人具有能客观地了解自己的能力与意见（自我认识）；能统整自己的各种属性，并明确地加以认识，能区别自己和别人承担的角色责任（角色认同）和（）三个要素要素。A、能独立于其所处的环境，自主地作出决定（自我独立）B、能整体接纳自己优缺点（自我悦纳）C、能坚定不移地朝着自我的目标迈进，尽全力采取积极的行动以达到自我实现（自我实现）D、能够达成理想自我与现实自我之间的一致同一（自我同一性）
我国的相关法律、法规关于董事会和总经理关系的规定有（）。A、总经理负责执行董事会决议B、董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相干涉C、不兼任总经理的董事长不承担执行性事务D、总经理向董事会报告工作，对董事会负责E、总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
对自我的态度包括（）。A、能客观地了解自己的经验、情感、能力与意见（自我认识）B、能整体接纳自己优缺点（自我悦纳）C、能坚定不移地朝着自我的目标迈进，尽全力采取积极的行动以达到自我实现（自我实现）D、能统整自己的各种属性，并明确地加以认识，能区别自己和别人承担的角色责任（角色认同）
积极心理学把“整合的人格”作为心理健康的重要标准之一，认为心理健康的人具有“对人生的统一性态度”，即理想自我与现实自我之间的一致性；“对压迫的抗衡”，即对挫折的忍受程度或自我强度；以及（）A、“心力的平衡”，即自我和超我三者处于平衡状态B、“自我悦纳”，即能整体接纳自己优缺点C、“自我实现”，即能坚定不移地朝着自我的目标迈进，采取积极的行动以达到自我实现D、“客观的自我认识”，即能客观地了解自己的能力与意见
能力与知识、技能的区别在于（）A、知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累B、能力发展到一定程度时就会定型，但知识和技能却可以不断积累C、知识是概括化的行为模式，技能是概括化的经验系统，而能力则是概括化的心理特征D、没有实质性的区别
独立董事亦称外部董事或非执行董事，是指代表公司全体股东和公司整体利益、具有完全独立意志的董事会成员。独立董事与公司没有利益联系，不受利益冲突的限制，能够更好地保护所有利益相关者的利益。独立董事都应是具有特殊专长的战略经营管理专家，可以独立、公正、客观、科学地做出有关决策判断。虽然国内很多保险公司已引入了独立董事制度，但独立董事仍然缺乏独立性，无法发挥应有的作用。 独立董事的独立性体现在三个方面：一是独立于大股东；二是独立于经营者；三是独立于公司的利益相关者。独立董事的这种特殊地位和独立性决定了它的作用是（） ①监督和制衡内部董事 ②监督和约束公司的决策者和经营者 ③制约大股东的操纵行为 ④保护和捍卫职业经理人的利益A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④
独立董事亦称外部董事或非执行董事，是指代表公司全体股东和公司整体利益、具有完全独立意志的董事会成员。独立董事与公司没有利益联系，不受利益冲突的限制，能够更好地保护所有利益相关者的利益。独立董事都应是具有特殊专长的战略经营管理专家，可以独立、公正、客观、科学地做出有关决策判断。虽然国内很多保险公司已引入了独立董事制度，但独立董事仍然缺乏独立性，无法发挥应有的作用。独立董事除需具备独立性和专业能力外，还必须有足够的时间和精力投入公司董事会运作。世界各国关于独立董事资格规定的共同特征不包括（）A、与任何执行董事没有密切的私人关系B、不是公司的一个重要的供应商或消费者C、不是以个人关系为基础而被推荐或任命D、具有大额的股份或代表公司重要的股东
关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（ ）。A、总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权B、董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C、在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D、不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E、董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
假定公司的业绩与总经理的管理有关，按照权变理论，可以加以改变的地方有（）。A、总经理除了下达任务，还要关心下级B、处理好与董事会的关系C、使工作更加规范D、从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
单选题能力与知识、技能的区别在于（）A知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累B能力发展到一定程度时就会定型，但知识和技能却可以不断积累C知识是概括化的行为模式，技能是概括化的经验系统，而能力则是概括化的心理特征D没有实质性的区别
多选题对自我的态度包括（）。A能客观地了解自己的经验、情感、能力与意见（自我认识）B能整体接纳自己优缺点（自我悦纳）C能坚定不移地朝着自我的目标迈进，尽全力采取积极的行动以达到自我实现（自我实现）D能统整自己的各种属性，并明确地加以认识，能区别自己和别人承担的角色责任（角色认同）
多选题我国的相关法律、法规关于董事会和总经理的关系的规定有（ ）。A总经理负责执行董事会决议B董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相涉入C不兼任总经理的董事长不承担执行性事务D总经理向董事会报告工作，对董事会负责E总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人