假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理应加以改变的方面有( )。A．还要处理好与公司董事会的关系B．总经理除了布置任务，还需要关心自己的下级C．使自己的公司工作要更加规范些D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理应加以改变的方面有( )。
A．还要处理好与公司董事会的关系
B．总经理除了布置任务，还需要关心自己的下级
C．使自己的公司工作要更加规范些
D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
相关考题：
处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（ ）。A．董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作B．董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令C．总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长D．总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通E．董事长可以向董事会提出总经理的任免建议
根据《保险公司董事及高级管理人员审计管理办法》(保监发〔2010〕78号)，保险公司董事及高级管理人员审计对象包括下列人员( )，并鼓励保险公司按照本办法的规定，对其他高级管理人员或关键岗位管理人员进行审计。A、总公司管理层成员B、省级分公司总经理、副总经理、总经理助理C、分公司或中心支公司总经理、副总经理、总经理助理D、支公司经理
某公司是一个改制上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理加以改变的方面有( )。A．除了布置任务，还需要关心自己的下级B．处理好与公司董事会的关系C．使自己的公司工作要更加规范些D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
三立公司是一个由国企改制而成的上市公司，为了进一步提高公司的竞争力和盈利能力，公司从国外招聘了一名新的总经理。由于这名总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以和下级相处并不好。一年过去了，他并没有使公司达到预期的目标，公司董事会在续聘问题上存在严重的分歧。第 83 题 假定公司的业绩与总经理的管理有关，按照权变理论，可以加以改变的地方有（ ）。A．总经理除了下达任务，还要关心下级B．处理好与董事会的关系C．使工作更加规范D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
根据下列条件，回答 85～88 题：某公司是一个改制上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。第 85 题 假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理加以改变的方面有（ ）。A．除了布置任务，还需要关心自己的下级B．处理好与公司董事会的关系C．使自己的公司工作要更加规范些D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》所称高级管理人员，是指对保险机构经营管理活动和风险控制具有决策权或者重大影响的人员包括( )。A.总公司总经理、副总经理和总经理助理;B.总公司董事会秘书、合规负责人、总精算师、财务负责人和审计责任人;C.分公司、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理;D.支公司、营业部经理;E.与上述高级管理人员具有相同职权的管理人员;
现有实体：公司（公司名称，公司地址，联系电话)和总经理（总经理姓名，性别，出生日期，家庭地址，联系电话)。公司和总经理之间存在联系“管理”，假设他们之间是1：1的联系，并拥有属性“任期”。 “管理”联系转换成关系模式，下列不正确的是（)。A．公司(公司名称，公司地址，联系电话，总经理姓名，任期)B．总经理(总经理姓名，性别，出生日期，家庭地址，联系电话，公司名称，任期)C．管理(公司名称，总经理姓名，任期)D．管理（公司名称，总经理姓名，公司地址，家庭地址，任期）