约翰·杨在担任（）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。A、IBMB、苹果C、西门子D、惠普

约翰·杨在担任（）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。

相关考题：

（）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。A、一般会议B、旅行C、下达任务D、汇报工作

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以下哪一项时间管理以自然法则和罗盘理论为特点是（）A、第一代时间管理B、第二代时间管理C、第三代时间管理D、第四代时间管理

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对学习时间管理错误的认识是（）。A、判断哪些是最重要的事件B、单位时间内做更多的事情C、怎样充分的利用时间，来创造最大的价值D、怎样在创造个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活

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任务清单是制定时间表的唯一工具。

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为了节约上司的要求，不能向上司提要求。

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德鲁克的《管理实践》中提到，管理人员的工作必须注重于企业整体的（）。A、目标B、发展C、成功D、文化

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如果出现意料之外的工作，重新制定时间表。

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约翰·杨在担任（）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。A、IBMB、苹果C、西门子D、惠普

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不能透支时间。留出一些空闲时间来处理紧急事件、机会事件等。

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管理模式中，过程难观察，结果可预期的管理模式，我们称之为（）。A、足球模式B、棒球模式C、体操模式D、“大锅饭”管理

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经理人很少有时间坐下来，静静地想一想未来的打算。

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