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目标与时间管理
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目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度。
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要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意()A、员工目标要有挑战性B、员工目标数量不可多C、上下沟通,员工参与讨论D、员工目标要力求量化和具体化
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关于时间记录工作错误的说法是()。A、持续时间记录,提供精确资料B、记录一周或30天内的活动内容C、制定计划、协调资源D、观察分析时间流程的内容
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即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。
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将完整的工作项目委派下去可以激励员工。
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目标管理需要更频繁的()。A、单向沟通B、双向沟通C、单向发展D、双向发展
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有出色管理技能的人适合()整个工作进程。
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一个不愿改正的瓶颈上司是下属事业发展上的障碍。
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设定目标的目的包括强有力的()工作。A、团队B、计划C、员工个人D、基础
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设定目标的目的包括同一个()。A、理念B、企业文化C、目标D、方向
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目标是有效时间管理的起点。
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