在适应/敏捷型生命周期中,项目的范围管理过程是:()A、在项目开始时就对项目可交付成果进行定义,对任何范围变化都要进行渐进管理B、通过多次迭代来开发可交付成果,并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围C、采用适应/敏捷型项目生命周期,需要相关方在开始和结束时充分参与D、适应/敏捷型项目生命周期强调了变更,所以适应/敏捷型项目没有范围管理

在适应/敏捷型生命周期中,项目的范围管理过程是:()

  • A、在项目开始时就对项目可交付成果进行定义,对任何范围变化都要进行渐进管理
  • B、通过多次迭代来开发可交付成果,并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围
  • C、采用适应/敏捷型项目生命周期,需要相关方在开始和结束时充分参与
  • D、适应/敏捷型项目生命周期强调了变更,所以适应/敏捷型项目没有范围管理

相关考题:

● 项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程(41) 。(41)A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用B. 在项目的生命周期中是两个平行的流程C. 与描述和组织项目工作有关D. 对每个应用领域都是相似的

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则用于创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程() A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用B.在项目的生命周期中是两个平行的流程C.与描述和组织项目工作有关D.对每个应用领域都是相似的

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的 产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程__________。 A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用 B.在项目生命周期中是两个平行的流程 C.与描述和组织项目工作有关 D.对每个应用领域都是相似的

以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是(9)。A. 敏捷型方法的思考角度是“面向开发过程”的B. 极限编程是著名的敏捷开发方法C. 敏捷型方法是“适应性”而非“预设性”D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。A. 敏捷型方法的认为个人胜过工具B.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法C.敏捷型方法认为开发预先制定计划,遵循计划,不强调"适应性"D.敏捷开发方法中客户合作胜过合同谈判

以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。A. 敏捷型方法是预设性而非适应性的开发方法B. 敏捷型方法最优先要做的是尽早地、持续地交付有价值的软件,让客户满意C. 敏捷型方法认为简单是最根本的要求D. 敏捷开发方法认为即使到了开发的后期,也欢迎改变需求

以下关于敏捷方法的叙述中,()是不正确的。A.. 敏捷型方法的思考角度是"面向开发过程"的B. 极限编程是著名的敏捷开发方法C. 敏捷型方法是"适应性"而非"预设性"D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

在敏捷软件开发中,Scrum是一种()式软件开发过程,就像橄榄球赛的争球过程:快速、自组织和有适应性,其开发团队复责()。

在采用敏捷/适应型项目管理时,创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为:()A、超级故事B、未完项C、用户故事D、任务

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程()A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用B、在项目的生命周期中是两个平行的流程C、与描述和组织项目工作有关D、对每个应用领域都是相似的

过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。这种维护与持续运营应该:()A、是项目收尾阶段的一项重要活动B、是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本C、不是项目的一部分D、是一个独立的项目

项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么()A、它们是一样的B、项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程C、项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成D、项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的项目管理部分

经批准的项目章程指出必须采用敏捷方法,在经验教训会议上,客户指出团队无法为该项目提供可靠的成本估算,应该在第一次迭代中分配更多的时间来定义范围。在经验教训资源库中应收集哪个经验教训?()A、客户应该提前接触敏捷方法以了解成本估算过程B、如果客户需要可靠的成本估算,则不应使用敏捷方法C、在项目的第一次迭代中,应分配时间来定义范围并确保执行可靠的成本估算D、敏捷方法的沟通应纳入每日结会

基于适应型和预测型生命周期的项目,管理质量的特征是:()A、适应型由特定人员进行管理B、预测型由全体人员共同管理C、适应型由全体人员共同管理D、预测型由项目经理一个人管理

在敏捷项目管理中,需求常常被放入哪里进行管理:()A、产品路线图B、未完项C、迭代D、回顾

敏捷项目在每次迭代(冲刺)的过程中,都会重复开展:()A、收集需求、定义范围、创建WBSB、规划范围管理、定义范围、确认范围C、收集需求、定义范围、确认范围D、规划范围管理、定义范围、创建WBS

简述敏捷过程的适用范围。

判断题过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。A对B错

单选题基于适应型和预测型生命周期的项目,管理质量的特征是:()A适应型由特定人员进行管理B预测型由全体人员共同管理C适应型由全体人员共同管理D预测型由项目经理一个人管理

单选题有关项目的生命周期相关说法不正确的是()A项目的生命周期是指项目从始至终的整个过程B项目全寿命周期:包括整个项目的建造、运营和清理的全过程C项目生命周期的主要内容有:项目的时限、项目的阶段、项目的任务、项目的成果D项目的生命周期是指整个项目的建造、运营和清理的全过程

单选题项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么()A它们是一样的B项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程C项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成D项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的

单选题项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么()A它们是一样的B项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程C项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成D项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的项目管理部分

单选题以下对项目管理的相关描述中,哪一项是错误的()A项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程B项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理

单选题在适应/敏捷型生命周期中,项目的范围管理过程是:()A在项目开始时就对项目可交付成果进行定义,对任何范围变化都要进行渐进管理B通过多次迭代来开发可交付成果,并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围C采用适应/敏捷型项目生命周期,需要相关方在开始和结束时充分参与D适应/敏捷型项目生命周期强调了变更,所以适应/敏捷型项目没有范围管理

单选题在采用敏捷/适应型项目管理时,创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为:()A超级故事B未完项C用户故事D任务

单选题敏捷项目在每次迭代(冲刺)的过程中,都会重复开展:()A收集需求、定义范围、创建WBSB规划范围管理、定义范围、确认范围C收集需求、定义范围、确认范围D规划范围管理、定义范围、创建WBS