项目团队成员工作在具有不同信息系统的四个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()A、项目总体计划B、活动定义C、沟通管理计划D、员工管理计划

项目团队成员工作在具有不同信息系统的四个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()

  • A、项目总体计划
  • B、活动定义
  • C、沟通管理计划
  • D、员工管理计划

相关考题:

在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查() A.配置管理系统B.工作绩效信息C.变更控制系统D.信息收集和补救系统

信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。 A.编制资源计划B.管理收尾C.团队建设D.编制沟通计划

为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括( )。A:传达信息所需的技术或方法B:沟通频率C:干系人登记册D:对要发布信息的描述

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括( )。A. 传达信息所需的技术或方法B. 沟通频率C. 干系人登记册D. 对要发布信息的描述

在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是 ( ) 。A. 项目经理没有制订单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明B. 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C. 范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解D. WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效管理及考核内容当中的()。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、绩效考核与评价D、薪酬管理

项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()A、包含所有客户接口。B、包含所有项目团队成员。C、包含所有项目相关方。D、使用项目沟通管理计划。

信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。A、编制资源计划B、管理收尾C、团队建设D、编制沟通计划

在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()A、要求所有人按照项目经理的要求去做B、确保所有的沟通都很明确C、让项目团队预先准备沟通管理计划D、确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()A、项目总体计划B、定义活动C、沟通管理计划D、人员配备管理计划

项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励,高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好,项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率?()A、责任分配矩阵(RAM)B、项目管理计划C、人员解散计划D、资源管理计划

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A、项目沟通计划B、资源计划C、项目章程D、项目管理计划

在项目执行期间一个团队成员来找项目经理,因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述?()A、工作分解结构(WBS)词典B、活动清单C、项目范围说明书D、项目范围管理计划

沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?()A、如何满足项目干系人的沟通需求B、定期向项目干系人提供什么信息C、规划项目的沟通活动D、明确项目团队成员的沟通责任

公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息,沟通管理计划规定,项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做?()A、指示团队成员尽快发送所需的信息。B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。D、向高级管理团队发送电子邮件,要求他们不要直接联系团队成员。

担心与项目无关的邮件数量,一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟,因为在读和回复邮件上花费了大量时间。项目经理应该怎么做?()A、要求团队成员加班完成工作。B、要求项目团队更改项目沟通管理计划。C、与项目团队一起巩固时间管理计划指南。D、与项目团队一起巩固沟通管理计划指南。

项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述?()A、工作分解结构词典B、活动清单C、初步范围说明书D、项目范围管理计划

项目发起人要求项目团队更改信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应参考哪一份文件?()A、变更管理计划B、资源计划C、风险管理计划D、应急计划

公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件?()A、沟通管理计划B、项目管理计划C、工作分解结构D、商业论证

在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查()A、配置管理系统B、工作绩效信息C、变更控制系统D、信息收集和补救系统

单选题项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A项目沟通计划B资源计划C项目章程D项目管理计划

单选题在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是()A项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明B进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解DWBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

单选题项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()A项目总体计划B定义活动C沟通管理计划D人员配备管理计划

单选题在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查()A配置管理系统B工作绩效信息C变更控制系统D信息收集和补救系统

单选题在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()A要求所有人按照项目经理的要求去做B确保所有的沟通都很明确C让项目团队预先准备沟通管理计划D确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

单选题项目团队成员工作在具有不同信息系统的四个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()A项目总体计划B活动定义C沟通管理计划D员工管理计划