在高效的六西格玛公司,大多数员工接受一些培训;集团最有可能接受倡导者培训的是谁?()。A、高级管理人员B、黑带大师候选人C、黑带候选人D、绿带候选人

在高效的六西格玛公司,大多数员工接受一些培训;集团最有可能接受倡导者培训的是谁?()。

  • A、高级管理人员
  • B、黑带大师候选人
  • C、黑带候选人
  • D、绿带候选人

相关考题:

通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.倡导者

通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。A.黑带大师 B.黑带 d绿带 D.倡导者

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。A.绿带 B.黑带 C.黑带大师 D.倡导者

六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是()。A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带

在六西玛格组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是 ()。A 、 倡导者B 、 黑带大师C 、 黑带D 、 绿带

六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指( )。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者

在六西格玛培训环境中,( )角色是依靠激励其他角色来为组织的成功做出贡献的。A.绿带B.黑带C.黑带大师D.保证人

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、倡导者

组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。A、倡导者B、提议者C、黑带大师D、黑带E、绿带

绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A、倡导者B、黑带大师C、绿带D、黑带

在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

在六西格玛培训环境中,()角色是独立工作,并要运用工具和技术。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、保证人

六西格玛组织体系中,符合下列括号的是()-黑带-黑带大师A、倡导者B、领导C、绿带D、黄带

关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为()。A、黑带大师B、黑带C、绿带D、倡导者

6σ管理的组织由()构成。A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带E、员工

培训是6σ管理团队建设的核心内容,其类型包括()。A、黑带培训B、绿带培训C、黑带大师培训D、团队培训E、倡导者培训

单选题负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A绿带B黑带C黑带大师D倡导者

多选题6σ管理的组织由()构成。A倡导者B黑带大师C黑带D绿带E员工

单选题在高效的六西格玛公司,大多数员工接受一些培训;集团最有可能接受倡导者培训的是谁?()。A高级管理人员B黑带大师候选人C黑带候选人D绿带候选人

单选题绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A倡导者B黑带大师C绿带D黑带

单选题负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是(  )的责任。[2007年真题]A绿带B黑带C黑带大师D倡导者

多选题培训是6σ管理团队建设的核心内容,其类型包括()。A黑带培训B绿带培训C黑带大师培训D团队培训E倡导者培训

单选题在六西格玛培训环境中,()角色是独立工作,并要运用工具和技术。A绿带B黑带C黑带大师D保证人

单选题通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为(  )。A黑带大师B黑带C绿带D倡导者

单选题六西格玛组织体系中,符合下列括号的是()-黑带-黑带大师A倡导者B领导C绿带D黄带