谈判是解决冲突的一种形式。

谈判是解决冲突的一种形式。


相关考题:

()是解决冲突的一种适当的妥协工具。 A、演讲B、谈判C、倾听D、书信

厂商管理和解决渠道冲突的方法一般有() A、解决问题B、劝说C、谈判D、法律E、退出

哪一种谈判风格寻求双赢方法,即双方在冲突解决中得到了他们想要的,为了解决冲突,谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量,这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系()A、分配性谈判B、一体化谈判C、竞争性谈判D、协作性谈判

成功的谈判者认为,整合谈判是最佳选择,分配谈判最好少用,整合谈判的优势在于() A.整合谈判是一种双赢的谈判B.建立在相互了解和信任的基础上C.谈判中重要采用协调和妥协的方式解决冲突D.有助于双方的长期合作

以下对竞争型谈判表述不正确的是() A.是指谈判双方以一种竞争的态度而进行的谈判。B.竞争型谈判的技巧旨在削弱对方对自身谈判实力的信心。C.尽管谈判中有各种各样的矛盾和冲突,但谈判双方最终本着合作的态度来解决问题和冲突。D.谈判者对谈判对手的最初方案做出明显的反应是竞争性、对抗性的

人际冲突有两种主要的形式,一种是()冲突,另一种是()冲突

()是一种特殊形式的仲裁,它是由上级主管部门作出裁决、按“下级服从上级”的原则强迫冲突双方执行命令的解决冲突的方法。

()是项目经理解决冲突的首选方式。A、规避B、谈判C、折中D、协作

哪些不是传统冲突的处理方法()A、解决团体冲突的观念B、权威解决法C、仲裁调解法D、协商谈判法

对谈判冲突的化解方式所需条件,描述错误的是()。A、双方有利益冲突B、没有现成的解决方案C、不想以暴力方式解决D、有现成的解决规则

工会的不满通常是通过哪个程序加以解决的?()A、谈判B、冲突解决C、仲裁D、调解

关于冲突的描述,最正确的是()A、冲突的主要来源是个性B、冲突常常是有益的C、安抚可以最好地解决冲突D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

解决团体之间冲突的办法有()。A、协商谈判法B、仲裁解决法C、法院判决法D、权威解决法

谈判中的冲突主要有哪几种形式?

最常被项目经理拿来解决冲突的方法是()A、妥协的方式B、面对C、缓和D、谈判

成功的谈判者认为,整合谈判是最佳选择,分配谈判最好少用,整合谈判的优势在于()A、整合谈判是一种双赢的谈判B、建立在相互了解和信任的基础上C、谈判中重要采用协调和妥协的方式解决冲突D、有助于双方的长期合作

谈判是解决冲突的有效方法之一。

在谈判中,调停人的使命是()。A、帮助谈判双方达成具体的解决方法B、使谈判双方重新进行对话C、确定解决冲突的办法D、完全消除谈判双方的冲突

最常被项目经理用来解决冲突的方法是:()A、妥协的方式B、对话C、消除冲突D、谈判

解决冲突常用也是最好的方法是:()A、忍让B、谈判C、争辩D、宽恕

以下述哪种方法解决冲突后,冲突通常会以另一种形式再次出现?()A、缓和B、妥协C、合作D、面对

单选题最常被项目经理用来解决冲突的方法是:()A妥协的方式B对话C消除冲突D谈判

填空题人际冲突有两种主要的形式,一种是()冲突,另一种是()冲突

单选题哪一种谈判风格寻求双赢方法,即双方在冲突解决中得到了他们想要的,为了解决冲突,谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量,这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系:()A分配性谈判B一体化谈判C竞争性谈判D协作性谈判

单选题()是项目经理解决冲突的首选方式。A规避B谈判C折中D协作

单选题哪些不是传统冲突的处理方法()A解决团体冲突的观念B权威解决法C仲裁调解法D协商谈判法

填空题()是一种特殊形式的仲裁,它是由上级主管部门作出裁决、按“下级服从上级”的原则强迫冲突双方执行命令的解决冲突的方法。