有关项目范围的表述，正确的是（）。A、确定项目施工地点的范围B、确定项目干系人和施工地点的范围C、确定项目都要做什么工作的范围D、确定项目产品的范围
有关项目范围的表述，正确的是（）。
- A、确定项目施工地点的范围
- B、确定项目干系人和施工地点的范围
- C、确定项目都要做什么工作的范围
- D、确定项目产品的范围
相关考题：
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。A：清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。B：项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。C：项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。D：项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。
分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。A、施工项目的类型和项目规模B、施工项目规模和施工方案C、施工项目的类型和项目的专业性D、施工项目的专业性和项目规模
下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D、项目范围计划一旦确定，就不能更改
下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A、项目范围规划提供了范围变更控制的基准B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D、项目计划一旦确定，就不能更改
下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D、项目范围计划一旦确定就不能更改E、项目范围计划可以随意变动
单选题有关确认项目范围的描述正确的是（）。A确认项目范围可使责任分工更加明确B确认项目范围使工作变得更难操作C确定项目范围为绩效测量和控制确定多个基准线D仅能提高估算成本的准确性，不能提高估算时间的准确性
多选题下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A项目范围计划提供了范围变更控制的基准B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D项目范围计划一旦确定就不能更改E项目范围计划可以随意变动
多选题下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A项目范围计划提供了范围变更控制的基准B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D项目范围计划一旦确定，就不能更改
多选题下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A项目范围规划提供了范围变更控制的基准B项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D项目计划一旦确定，就不能更改
单选题有关项目范围计划的描述正确的是（）。A第三方物流项目的范围是指项目的最终成果和产生该成果需要做的工作B项目范围是制定项目计划的基础，以此形成其他相关子计划不属于整个项目计划C项目范围计划只确定了项目所有必要的活动的范围，是将来项目执行的重要文件基础D如果不确定你在进行的是什么项目，以及你所进行的项目的边界在哪里，项目依然会取得成功