单选题编制施工项目管理规划的前提是()。A工程项目组织设计B工程项目范围的划分C工作项目结构的分解D确定组织策略
单选题
编制施工项目管理规划的前提是()。
A
工程项目组织设计
B
工程项目范围的划分
C
工作项目结构的分解
D
确定组织策略
参考解析
解析:
暂无解析
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下列于工程项目施工组织设计,正确的说法是( )。A. 施工组织设计是纯技术性文件B. 施工组织设计必须在投标前编制完成C. 施工组织设计可作为项目管理规划文件D. 施工组织设计可作为施工前准备工作文件E. 施工组织设计应由设计单位编制
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是( )。A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是( )。A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件B.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整C.小型项目应单独编制工程项目管理实施规划D.承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替E.项目管理实施规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
项目管理规划大纲的编制过程包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②编制项目资源计划;③明确项目需求和项目管理范围;④报送审批;⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),正确的编制程序是()。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。A、①②③④B、①②④③C、②①③④D、②①④③
关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。A、施工组织设计仅适用于施工单位B、项目管理规划适用于工程项目管理各方主体C、工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系D、施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同
下列关于工程项目施工组织设计,正确的说法是( )。A、施工组织设计是纯技术性文件B、施工组织设计必须在投标前编制完成C、施工组织设计可作为项目管理规划文件D、施工组织设计可用作施工前的准备工作文件E、施工组织总设计应由设计单位编制
单选题()的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式,建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。A工程项目管理目标分析B工程项目组织设计C工程项目实施总计划D编制管理规划大纲
单选题关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。A施工组织设计仅适用于施工单位B项目管理规划适用于工程项目管理各方主体C工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系D施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D②-①-⑦-④-⑤-③-⑥