班组材料管理制度内容之一是按质按量组织各种材料供应工作，确保（）要求。A、工程进度B、工程质量C、工程工期D、工程安全
班组材料管理制度内容之一是按质按量组织各种材料供应工作，确保（）要求。
- A、工程进度
- B、工程质量
- C、工程工期
- D、工程安全
相关考题：
下列选项中，不属于材料管理具体任务的是()A、经济合理地组织材料供应，改进保管，降低消耗B、按期、按质、按量、适价、配套地供应施工生产所需的各种材料，保证生产的顺利进行C、监督与促进材料合理使用和节约使用D、增加储备量以使生产周转
下列关于工程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中，正确的是（）。 A.工程进度控制与工程质量、成本无关B.赶工会导致工程质量和安全问题出现，但会降低工程成本C.缩短工期要以确保工程质量、安全为前提D.只要赶工所增加的成本可以承受，就应尽量缩短工期
水运工程施工监理机构在施工期工作的主要内容包括()等。A.工程质量控制、工程进度控制、设备和人员进退场控制和合同管理B.施工监理交底、审批承包人施工组织设计、审批承包人开工报告C.工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制和合同管理D.组织或参加图纸会审、设计交底、工程质量控制、工程进度控制
下列属于工程进度控制的经济措施的有()。A:达到建设单位特定质量目标要求的，按合同支付工程质量补偿金或奖金B:对工期提前者实行奖励C:及时进行计划费用与实际费用的分析比较D:对应急工程实行较高的计件单价E:确保资金的及时供应
下列关于工程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中，正确的是（）。A、工程进度控制与工程质量、成本无关B、赶工会导致工程质量和安全问题出现，但会降低工程成本C、缩短工期要以确保工程质量、安全为前提D、只要赶工所增加的成本可以承受，就应尽量缩短工期
下列选项中，属于工程进度控制经济措施的有()。A.达到建设单位特定质量目标要求的，按合同支付工程质量补偿金或奖金B.对工期提前者实行奖励C.及时进行计划费用与实际费用的分析比较D.对应急工程实行较高的计件单价E.确保资金的及时供应
某高层住宅工程，施工企业与某供应商签订直供合同，供方对施工生产用料单位实行"三包"和"三保"，并保证供货确保现场施工的连续性。在材料供应管理过程中，要根据施工进度要求，按照各（）、操作内容等供应各种规格的材料，就形成了材料部门日常大量的复杂的业务工作。A、部位B、分项工程C、单位工程D、单体工程E、施工项目
某高层住宅工程，施工企业与某供应商签订直供合同，供方对施工生产用料单位实行"三包"和"三保"，并保证供货确保现场施工的连续性。建筑企业材料供应工作的基本任务是：围绕工程造价这个中心环节，按质、按量、按品种、按时间、成套齐备，经济合理地满足企业所需的各种材料。（）。A、正确B、错误
项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会，正确处理（）的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况，确保策划文件的科学合理性。A、工程进度与资金B、工程进度与质量C、工程进度与材料D、资金与安全
问答题为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？