概括起来说,企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能力是指公司()并将其发挥生产作用的技能。A、配置资源B、协调资源C、分配资源D、综合资源

概括起来说,企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能力是指公司()并将其发挥生产作用的技能。

  • A、配置资源
  • B、协调资源
  • C、分配资源
  • D、综合资源

相关考题:

()是指公司协调资源并将其发挥生产作用的技能,他是组织机构和控制系统的产物。 A、企业能力B、公司战略C、人力资源D、组织资源

企业内部环境分析主要是分析企业的() A.资源和能力B.管理能力和财务状况C.营销能力和人力资源状况D.组织结构和研发能力

概括说,财务报表分析中包括( )等内容。A.企业偿债能力分析B.企业获利能力分析C.企业发展能力分析D.企业营运能力分析E.企业组织能力分析

企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.控制能力

M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力,更能增强企业的创新能力。

()是指企业寻找完成任务或达到企业目标新途径的能力。A、企业创新能力B、企业营销能力C、企业盈利能力D、企业技术能力

企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力是企业家的()A、创新能力B、协调能力C、组织能力D、激励能力

企业竞争力的DNA是指()A、企业创新能力B、企业组织能力C、企业文化力D、企业研发能力

企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A、销售能力B、实力C、服务能力D、控制能力

企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A、销售能力B、实力C、服务能力D、潜力

企业家正确处理企业内部各方面关系,解决各方面矛盾的能力是指企业家的()A、组织能力B、应变能力C、协调能力D、激励能力

影响企业偿债能力最根本原因是()。A、企业的资产结构B、企业的融资结构C、企业的盈利能力D、企业的筹资能力

联结企业资源和能力的桥梁是()A、组织惯例B、组织结构C、组织战略D、组织战术

企业素质是指企业达到目的、实现目标、完成任务的内在能力。具体可概括为以下三个方面:()、()、()。

企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。A、设计生产能力B、预期生产能力C、计划生产能力D、调控生产能力

多选题概括说,财务报表分析中包括( )等内容。A企业偿债能力分析B企业获利能力分析C企业发展能力分析D企业营运能力分析E企业组织能力分析

单选题企业家正确处理企业内部各方面关系,解决各方面矛盾的能力是指企业家的()A组织能力B应变能力C协调能力D激励能力

判断题M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力,更能增强企业的创新能力。A对B错

单选题概括起来说,企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能力是指公司()并将其发挥生产作用的技能。A配置资源B协调资源C分配资源D综合资源

单选题企业能力是指企业配置资源,发挥其生产和竞争作用的能力,下列关于企业能力的说法中,正确的是(  )。A企业能力是企业有形和无形资源有机组合的结果B营销能力是企业能力的组成部分之一C市场决策能力是企业组织管理能力的一种D筹集资金能力可以通过资产周转率来衡量

单选题企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A销售能力B实力C服务能力D控制能力

单选题联结企业资源和能力的桥梁是()A组织惯例B组织结构C组织战略D组织战术

单选题企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力是企业家的()A创新能力B协调能力C组织能力D激励能力

多选题对实施并购战略的企业来说,其核心能力的强弱,是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是()。A企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合,是识别和提供竞争优势的知识体系B一个企业的核心能力越强,在并购中越容易取胜,但并购后的整合和重组会越困难C一般来说,RD战略可以帮助企业建立超凡的核心能力D没有核心能力的企业实施并购战略后,竞争优势是不稳定的、不扎实的

单选题企业竞争力的DNA是指()。A企业创新能力B企业组织能力C企业文化力D企业研发能力

单选题()是指企业寻找完成任务或达到企业目标新途径的能力。A企业创新能力B企业营销能力C企业盈利能力D企业技术能力

单选题影响企业偿债能力最根本原因是()。A企业的资产结构B企业的融资结构C企业的盈利能力D企业的筹资能力