在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于的步骤是A、决定人员配备B、确立组织目标C、形成组织结构D、划分业务工作E、确定职责和权限
人员配备工作包括。（ ）A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、考核、晋升组织成员
组织结构设计的最后一步为()A、确定组织目标B、确定组织内容C、配备职务人D、联成一体
人员配备的工作包括( )A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
在组织设计中“确定正式组织结构及组 织运作程序”属于A.明确人员配备B.确立组织目标S 在组织设计中“确定正式组织结构及组 织运作程序”属于A.明确人员配备B.确立组织目标C.形成组织结构D.明确组织任务E.确定职责和权限
组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。A.管理规范的设计B.确定组织设计的基本方针和原则C.设计组织结构的框架D.人员配备
根据组织设计的程序，确定组织总体框架前，应该首先( )。A.确定组织目标B.设计组织结构C.设计管理规范D.确定组织方案
在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于A:明确人员配备B:确立组织目标C:形成组织结构D:明确组织任务E:确定职责和权限
人员配备的工作包括（）。A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、考核、晋升组织成员
企业家正确处理企业内部各方面关系，解决各方面矛盾的能力是指企业家的（）A、组织能力B、应变能力C、协调能力D、激励能力
人员配备的工作包括（）A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员
我国现代的观点认为企业家的能力素质是企业家整体素质体系中的核心素质，而企业家的能力主要包括下面的（）A、决策能力B、组织能力C、协调能力D、创新能力E、激励能力
是由美国企业家斯隆研究和设计出来的A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、事业部制D、多维立体组织结构
组织结构设计的程序一般包括（）A、确定组织目标B、确定业务内容C、确定组织结构D、配备职务人员E、规定职责权限
进行组织设计的基本出发点是（）A、确定业务内容B、确定组织目标C、确定组织结构D、配备职务人员
下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。A、设计组织结构的框架B、确定组织设计的基本方针和原则C、管理规范的设计D、进行职能分析和职能设计
人员配备的工作包括（）。A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
单选题人员配备的工作包括（）。A制定工作规范，选配、培训组织成员B确定人员需用量、选配、培训组织成员C确定人员结构、选配、培训组织成员D确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
多选题我国现代的观点认为企业家的能力素质是企业家整体素质体系中的核心素质，而企业家的能力主要包括下面的（）A决策能力B组织能力C协调能力D创新能力E激励能力
单选题人员配备的工作包括（）A制定工作规范，选配、培训组织成员B确定人员需用量、选配、培训组织成员C确定人员结构、选配、培训组织成员
单选题人员配备的工作包括（）。A制定工作规范，选配、培训组织成员B确定人员需用量、选配、培训组织成C确定人员结构、选配、培训组织成员D确定人员需用量、考核、晋升组织成员
单选题企业家正确处理企业内部各方面关系，解决各方面矛盾的能力是指企业家的（）A组织能力B应变能力C协调能力D激励能力
单选题组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。A管理规范的设计B确定组织设计的基本方针和原则C设计组织结构的框架D人员配备
单选题企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力是企业家的（）A创新能力B协调能力C组织能力D激励能力
单选题是由美国企业家斯隆研究和设计出来的A直线型组织结构B职能型组织结构C事业部制D多维立体组织结构
多选题组织结构设计的程序一般包括（）A确定组织目标B确定业务内容C确定组织结构D配备职务人员E规定职责权限