团队分账单用来记录需由个人支付的款项，分账单的数量可以根据用房数和团队人数确定。
团队分账单用来记录需由个人支付的款项，分账单的数量可以根据用房数和团队人数确定。
相关考题：
关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（）A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例 D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
人数限制是微型创新团队明显的特征，国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究，但微型创新人数应该为多少没有绝对标准。那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是（）A、确定小型创新团队人数的下限，以保证能完成基本任务B、微型团队人数应该越多越好，更容易完成团队任务C、确定创新团队的最佳人数，以保证创新团队工作效率达到最佳程度D、上限应确定在一定的人数上，即超过了上限人数，工作效率就会下降，出现人浮于事、互相扯皮的现象
团队建设能满足个人心理需求，具体体现在（）。A、团队能够增加个人的满足感和企业的稳定性B、团队中的个人能够得到别人的帮助、支持和具体指导C、团队可以对个人提供精神上和物质上的帮助与关心体贴D、团队能够协助个人解决困难E、团队可以保障个人免受侵犯
用来计算项目团队中潜在沟通渠道数量的公式是（）。A、n（n-2）/2，其中n代表团队成员的人数B、n（n-1）/2，其中n代表团队成员的人数C、n（n-1）/4，其中n代表团队成员的人数D、［n（n-1）2］/4，其中n代表团队成员的人数
单选题以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.A在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员B这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作C多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力D多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低
多选题关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（ ）。A知识型团队的绩效考核应该以结果为导向B绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果C效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例D递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响E风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
填空题团队客人同样需要两种账单：团队主账单和（）。