行政组织的纵向结构主要涉及的问题有两个，主要包括( )之间的关系。A．管理层次与管理幅度B．管理范围与管理幅度C．管理层次与管理范围D．管理范围与管理力度
在一定规模的组织中，下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是（ ）。A．管理层次越多，管理幅度越大B．管理层次越多，管理幅度越小C．管理层次越少，管理幅度越大D．管理层次越少，管理幅度越小
下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是（ ）。A．管理层次越多，管理幅度越大B．管理层次越多，管理幅度越小C．管理层次越少，管理幅度越大D．管理层次越少，管理幅度越小
企业组织的层次与管理幅度的关系是（ ）。A．管理幅度越大，管理层次越多B．管理幅度越大，管理层次越少C．管理幅度越大，管理层次可能越多D．管理幅度越大，管理层次可能越少
行政组织的纵向结构主要涉及的问题是( )之间的关系。A．管理层次与管理幅度B．管理范围与管理幅度C.管理层次与管理范围D．管理范围与管理力度
根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（ ）。A．管理幅度越宽，管理层次减少B．管理幅度越宽，管理层次增加C．管理幅度越窄，管理层次减少D．管理幅度越窄，管理层次增加
某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A:减少管理幅度、增加管理层次B:减少管理层次、增加管理幅度C:增加管理幅度、增加管理层次D:减少管理层次、减少管理幅度
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者关系的说法，正确的是（）。A:管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比B:管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比C:组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D:管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比
在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A:管理幅度越大，管理层次越多B:管理幅度越大，管理层次越少C:管理幅度越大，管理层次可能越多D:管理幅度越大，管理层次可能越少
在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（ ）。A．管理幅度越大，管理层次越多B．管理幅度越大，管理层次越少C．管理幅度越大，管理层次可能越多D．管理幅度越大，管理层次可能越少
什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。
扁平组织结构的特点是（）。A、管理幅度大，管理层次少B、管理幅度大，管理层次多C、管理幅度小，管理层次少
管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是（）A、管理幅度越大，组织层次越多B、管理幅度越大，组织层次越小C、管理幅度越小，组织层次越多D、管理幅度越小，组织层次越小
一般来说，管理幅度和管理层次成（）比，管理幅度越（），则管理层次越（）；相反，管理幅度越（），则管理层次越（）。
管理层次和管理幅度的关系（）A、管理幅度=管理层次/组织规模B、管理层次=管理幅度/组织规模C、管理幅度=组织规模/管理层次D、管理层次=组织规模/部门规模
单位内部“官多兵少”的局面，反映的问题是（）A、管理层次太多B、管理层次偏少C、管理幅度偏小D、管理幅度偏大
所谓高耸型组织是指其（）。A、管理幅度大管理层次多B、管理幅度大管理层次少C、管理幅度小管理层次多D、管理幅度小管理层次少
被称为“扁形结构”的行政组织结构表现为（）。A、管理层次多，管理幅度小B、管理层次少，管理幅度大C、管理层次多，管理幅度大D、管理层次少，管理幅度小
被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为（）。A、管理层次多，管理幅度小B、管理层次少，管理幅度大C、管理层次多，管理幅度大D、管理层次少，管理幅度小
一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。
问答题管理幅度和管理层次的关系如何？影响管理幅度的因素有哪些？怎样使组织扁平化？
单选题关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是( )A管理层次与管理幅度是相互矛盾的B管理层次过少，势必减少管理幅度C管理幅度增加，会增加管理层次D管理幅度的变化不会影响管理层次
问答题管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
多选题下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是（）A管理幅度越大，组织层次越多B管理幅度越大，组织层次越小C管理幅度越小，组织层次越多D管理幅度越小，组织层次越小
单选题扁平组织结构的特点是（）。A管理幅度大，管理层次少B管理幅度大，管理层次多C管理幅度小，管理层次少
单选题某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。A减少管理幅度、增加管理层次B减少管理层次、增加管理幅度C增加管理幅度、增加管理层次D减少管理层次、减少管理幅度