在企业生产流程再造中,确定关键流程的原则是()。A、绩效的低下性B、地位的重要性C、落实的可行性D、技术的落后性E、任务的紧迫性
在企业生产流程再造中,确定关键流程的原则是()。
- A、绩效的低下性
- B、地位的重要性
- C、落实的可行性
- D、技术的落后性
- E、任务的紧迫性
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以下是关于业务流程再造的表述,错误的是()A、实现企业目标是企业流程再造的驱动力B、流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善C、流程再造应着眼于具体任务,而非最终结果D、对需要流程产出的人员,请他们参与流程再造
非系统绩效考核技术存在的问题有()A、对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B、对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大
单选题以下是关于业务流程再造的表述,错误的是()A实现企业目标是企业流程再造的驱动力B流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善C流程再造应着眼于具体任务,而非最终结果D对需要流程产出的人员,请他们参与流程再造
多选题对企业业务流程进行重组,必须有重点地选取需要重组的流程,称之为关键流程。关键流程可从()方面考虑。A程序流畅性B成本收益性C绩效的低下性D落实的可行性