甘特图法和网络计划图法的用途分别是什么？

以下属于网络计划优化方法的是() A.甘特图法B.时间成本平衡法C.关键线路法D.计划评审技术

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创建网络图的两种方法是() A. 箭线图法B. 前导图法C. 后导图法D. 甘特图法

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项目网络图的表现形式包括:()。 A、日历法B、甘特图法C、前导图法D、箭线图法

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● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（52）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（53）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。（52）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（53）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法

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● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（20）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（21）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；（22）允许相互依赖的活动可以部分并行进行。（20）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（21）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（22）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法

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网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法

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在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括()A 甘特图、网络图等各种视图技术B 视图、报表、打印文本等C 甘特图、网络图、关键路径法D WBS、任务相关性、资源调配

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软件项目的进度控制常采用甘特图法和网络图法，通常情况下这两种方法需要配合使用，请简要说明各自的作用。

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能够反映施工工序在施工中的机动时间的进度计划图是（51）。A.甘特图B.直方图C.S曲线D.网络图

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软件项目的进度控制，一般采用(61)。A．甘特图法B．网络图法C．香蕉图法D．A+B

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单代号网络计划图中确定关键线路的方法与双代号网络计划图基本相同，但由于单代号网络图没有节点时间参数计算，所以不存在用关键节点法来确定关键线路。因此，单代号网络图主要采用（　）确定关键线路。A.关键时间法 B.时间加权法 C.工作进度法 D.关键工作法

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拣货作业计划的编制方法有（）。A、关键日期法B、甘特图C、关键订单法D、网络计划技术

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制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）A、甘特图法B、PDCA法C、线性规划法D、网络计划技术

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为明确项目的任务和次级人物的相互关系，需要运用（）。A、时间表法B、甘特图法C、网络计划方法D、逻辑法

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编制信息系统开发项目工作计划的常用方法有（）。A、甘特图、网络计划图B、甘特图、UC矩阵法C、网络计划法、UML法D、UC矩阵法、网络计划图

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1965年我国开始应用和推广网络计划方法，将其称为（）A、蒙特卡罗法B、泰勒制C、甘特图D、统筹方法

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通常确定网络图关键路线的方法有（）A、时差法B、作业路线累计时间比较法C、经验估计法D、破圈法E、甘特图法

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