要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容,说法不正确的是()。A、由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析B、确定计算成本的方法是什么C、分析需要多少设备和设施D、估算完成该项目的时间

要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容,说法不正确的是()。

  • A、由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析
  • B、确定计算成本的方法是什么
  • C、分析需要多少设备和设施
  • D、估算完成该项目的时间

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关于资金申请报告编制内容的说法,正确的是()。 A、项目不需要进行财务和经济分析B、项目清偿能力分析只做偿还外债分析C、需要说明主要设备和材料的采购方式D、项目只需提供政府资金的逐年用款计划

在项目建议书阶段,项目建设方案构思完成后,就要对项目方案进行初步论证。方案初步论证的重点是( )。A.财务分析B.效益分析C.目标分析D.市场分析

下面选项中( )属于可行性研究的内容。A.市场分析与预测B.初步进行建设方案的策划C.制定项目进度计划D.对项目进行不确定性分析E.估算项目所需人员

在项目决策与分析的初步可行性研究阶段,估算项目所需人员属于( )的内容。A.初步进行建设方案策划 B.深入进行项目建设方案设计 C.初步分析、识别项目的风险及风险影响程度 D.初步估算项目的国民经济效益和费用,以及内部经济收益

下列关于融资后分析的说法中错误的是( )。A、融资后分析是在融资完成之后进行的B、融资后分析要分析考察项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力C、融资后分析要判断项目方案在融资条件下的可行性D、融资后分析要以融资前分析和初步融资方案为基础

下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。A:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B:成本分析的对象为已完成分部分项工程C:须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D:要进行估算成本与目标成本的比较E:要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差

在年度成本分析中,下列说法正确的是( )。A、年度成本分析的内容不包括月(季)成本分析所包含的内容B、年度成本分析的重点是对下一年度制定切实可行的成本管理措施C、施工周期较长的项目,不需进行月(季)分析,只需进行年度分析D、年度成本分析的依据是月(季)成本报表

管理者对项目进行初步的成本分析,需要做到()。A、估计供应商的反应B、估计需要多少设备和设施C、确定每个人应承担的责任D、明确项目的实施程序

在项目决策阶段需要对项目投资进行可行性分析,其主要内容包括()。A、项目外部环境分析B、项目生产要素分析C、项目投资收益分析D、项目的可融资性分析E、项目投资结构确定

要确定项目的有形以及无形的成本和收益,你需要进行:()A、产品分析B、收益/成本分析C、专家判断D、WBS评审

张经理作为某项目的团队经理,要对项目进行初步的成本分析,他需要做到()。A、估计客户的反应B、估计需要多长时间C、确定每个人应承担的责任D、明确项目的实施程序

小张是一名项目经理,打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析,他需要做到()。A、估计客户的反应B、确定计算成本的方法C、确定每个人应承担的责任D、明确项目的实施程序

小李是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他需要做到()。A、估计客户的反应B、估计需要多长时间C、确定每个人应承担的责任D、明确项目的实施程序

小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。A、估计需要多少设备和设施B、估计需要多长时间C、确定计算成本的方法是什么D、确定每个人应承担的责任

王经理为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要做的是()。A、估计需要多少人和多长时间B、估计需要多少设备和设施C、确定计算成本的方法是什么D、明确项目的实施程序

要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④

最近,晨日公司要开展一个新项目,该项目负责人对项目进行初步的成本分析时,需要做到()。A、估计供应商的反应B、估计需要多少设备和设施C、确定每个人应承担的责任D、明确项目的实施程序

单选题张经理作为某项目的团队经理,要对项目进行初步的成本分析,他需要做到()。A估计客户的反应B估计需要多长时间C确定每个人应承担的责任D明确项目的实施程序

单选题关于产业发展规划报告重点内容的说法,正确的是( )。A在完成内外部环境分析的基础上,产业发展规划要进行SWOT分析B产业现状分析除了要对产业政策进行分析之外,还需要进行产业发展定位分析C产业发展规划中的外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析两个方面D产业发展规划要对重点投资项目的条件和推荐理由进行详细论证

单选题要确定项目的有形以及无形的成本和收益,你需要进行:()A产品分析B收益/成本分析C专家判断DWBS评审

单选题小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。A估计需要多少设备和设施B估计需要多长时间C确定计算成本的方法是什么D确定每个人应承担的责任

单选题要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任A①②③B②③④C①②④D①③④

单选题小张是一名项目经理,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。A估计需要多少人B估计需要多少设备和设施C确定计算成本的方法是什么D估计供应商的反应

单选题小张是一名项目经理,打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析,他需要做到()。A估计客户的反应B确定计算成本的方法C确定每个人应承担的责任D明确项目的实施程序

单选题最近,晨日公司要开展一个新项目,该项目负责人对项目进行初步的成本分析时,需要做到()。A估计供应商的反应B估计需要多少设备和设施C确定每个人应承担的责任D明确项目的实施程序

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单选题要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容,说法不正确的是()。A由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析B确定计算成本的方法是什么C分析需要多少设备和设施D估算完成该项目的时间