小王所带的团队出现了一些问题，他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。A、逻辑思维B、换位思考法C、与别人沟通以及别人的参与D、调查
小王所带的团队出现了一些问题，他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。
- A、逻辑思维
- B、换位思考法
- C、与别人沟通以及别人的参与
- D、调查
相关考题：
制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。 A. 让团队成员达到一致，认可目标B.让团队成员明确自己的目标C.让团队成员认识到目标是可以实现的D.让团队成员认识到目标是有时间限制的
团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训
当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）A、通过请求而不是命令的方式让团队成员做事B、当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情C、当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理D、不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义
制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。A、让团队成员达到一致，认可目标B、让团队成员明确自己的目标C、让团队成员认识到目标是可以实现的D、让团队成员认识到目标是有时间限制的
李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。A、重视沟通交流B、为团队成员提供必要的工具C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D、将自己的职责完全交给团队成员
单选题当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）A通过请求而不是命令的方式让团队成员做事B当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情C当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理D不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义
单选题小李的工作表现一直不错，但是最近他老是闷闷不乐，团队主管与他进行了一次交谈，原来是他的家中出现了一些问题，主管帮他解决了问题，小李的工作积极性又提高了。这种情况说明团队成员和团队管理者之间（）。A及时沟通的重要性B相互理解的重要性C相互信任的重要性D平等的重要性
单选题李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。A重视沟通交流B为团队成员提供必要的工具C让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D将自己的职责完全交给团队成员