项目管理与一般管理的差异在于（）A、管理的对象不同B、管理的方法不同C、管理的周期不同D、管理的目的不同
项目管理与一般管理的差异在于（）
- A、管理的对象不同
- B、管理的方法不同
- C、管理的周期不同
- D、管理的目的不同
相关考题：
项目管理与一般生产管理的区别在于（）A、项目管理的产品是一次性的，而生产管理的产品是大批重复的B、项目管理的生产资源是固定的，而生产管理的生产资源是流动的C、项目管理的生产过程是流动的，而生产管理的生产过程是固定的D、项目管理的产品是固定的，而生产管理的产品是流动的E、项目管理的生产班组是静态的，而生产管理的生产班组是动态的
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A、项目的组织规划B、项目的人员获取和任用C、团队能力建设D、薪酬管理E、绩效评价
项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。A、定义项目管理范围和过程B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D、定义与描述项目管理包括的知识和程序
多选题建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A项目的组织规划B项目的人员获取和任用C团队能力建设D薪酬管理E绩效评价
单选题项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。A定义项目管理范围和过程B系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D定义与描述项目管理包括的知识和程序
多选题项目管理与一般生产管理的区别在于（）A项目管理的产品是一次性的，而生产管理的产品是大批重复的B项目管理的生产资源是固定的，而生产管理的生产资源是流动的C项目管理的生产过程是流动的，而生产管理的生产过程是固定的D项目管理的产品是固定的，而生产管理的产品是流动的E项目管理的生产班组是静态的，而生产管理的生产班组是动态的
多选题项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上的最大的不同在于前者是（）。A先有法人B后有法人C先有项目D后有项目