与一般运作过程相比较,项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目管理项目的工作内容。 （）A.绩效管理 B.人力资源管理C.费用管理 D.沟通管理
与一般运作过程相比较,项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目管理项目的工作内容。 （）
A.绩效管理 B.人力资源管理
C.费用管理 D.沟通管理
C.费用管理 D.沟通管理
参考解析
解析：绩效管理及考核一般由下述几项内容组成：（1)绩效管理计划；（2)绩效沟通；（3)绩效考核与评价；（4)薪酬管理，因为项目管理极具创造性和风险性，项目的薪酬管理一定要具有较一般运行管理更强的激励作用，使薪酬管理与绩效考核紧密结合在一起。
相关考题：
下列关于薪酬管理的说法错误的是()。A:传统的薪酬管理的着眼点是物质报酬B:现代企业薪酬管理的着眼点转移到人C:传统的薪酬管理较多地考虑被管理者的行为D:现代企业薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来
（）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。A、薪酬水平B、薪酬管理C、薪酬实质D、薪酬办法
企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象A、②③④⑤B、①②③④⑤C、①②④⑤D、①②③④
（ ）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。A、人员管理计划B、薪酬管理C、绩效评价D、组织规划
在薪酬管理与激励中，激励性原则是指（）。A、有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果B、建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力C、要求在全面含义下使"付出"和"获得"相对应D、竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束
单选题（ ）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。A人员管理计划B薪酬管理C绩效评价D组织规划
多选题有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。A增进了团队的相互了解和信任B便于及时处理问题，修订分工和职责C及时的考查了团队的绩效情况D为项目的运行起到了激励作用E使薪酬管理与绩效管理紧密结合
单选题（）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。A薪酬水平B薪酬管理C薪酬实质D薪酬办法
单选题在薪酬管理与激励中，激励性原则是指（ ）。A有效的薪酬和补偿制度应与职员的贡献相符，并能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果B建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力C要求在全面含义下使“付出”和“获得”相对应D竞争性和激励性的要求必然受到建设项目管理组织的承受力的约束
单选题（）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展，根据激励理论将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动。A薪酬管B合同管理C质量管管D人力资源管理