()领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具,群体任务的完成情况是领导行为的中心。A、集权型B、专制型C、工作导向型

()领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具,群体任务的完成情况是领导行为的中心。

  • A、集权型
  • B、专制型
  • C、工作导向型

相关考题:

以下哪些事项是可以授权的情况。 A. 下属可以很好地完成任务B. 与下属的职业生涯有重要关联的任务C. 不属于领导者核心职责的任务D. 非常困难也很重要的任务

任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是( )。A.某高校中层领导林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班C.某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

费德勒认为,在群体情况极有利或极不利的情况下,有效的领导形态是()。 A. 任务取向型B. 关系取向型C. 行为取向型D. 情感取向型

路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。A.通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

任务导向型领导在下列因素中最关心的是( ) A 职工满意程度B工作群体的团结C 下属意见D下属执行情况

集权式领导的特征是( )。A.领导者高度关心任务的完成,视人为一种生产要素,权力集中于上层,依靠制度和强制推动企业运行B.领导者主要关心任务的完成,但给人以一定程度的关心,并要求下属以忠诚作为回报,遇到事情与下属商量着办,但最终还是要按他的意图来办C.领导者对人和任务予以同样程度的关心,与下属共同确定目标,并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次,收集下属任务完成情况的信息,为下属完成任务提供必要的指导D.领导者对下属和任务都不关心,权力充分下放,给下属足够的自主发挥的空间

在途径—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是()。 A.指令型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就型领导

路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。A:通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B:帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C:关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D:领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。A.帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合B.为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配C.领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念

群体的绩效完全取决于最强的或最快的成员的活动情况指的是()。A分工任务B分离任务C相加任务D联合任务

绩效管理是一种检查工作与任务完成情况的()A、手段B、目的C、任务D、目标

路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C、关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D、帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

任务型群体属于正式群体,其显著特点是()。A、为完成任务的人结合在一起工作B、下属直接向上级汇报工作C、下属直接向其主管报告工作D、绩效小于成员绩效之和

领导者的三项任务通常是指()。A、完成任务、激励员工、培养兴趣B、建设团队、实现目标、承担责任C、完成任务、维护组织、人际交往D、完成任务、建设团队、发展个人

具有()领导风格的领导往往只是向下属发出指示和布置具体工作任务,他们很少向下属提供如何完成工作任务或解决问题义务。A、指令型B、指示型C、布置型D、委托型

任务导向型领导在下述因素中最关心的是()A、下属的意见、感情B、职工满意程度C、工作群体的团结D、下属执行情况

对于缺乏完成某项任务的能力,但是愿意去从事这项任务的下属,以下哪种领导风格更合适()。A、高任务-低关系领导风格B、高任务-高关系领导风格C、低任务-高关系领导风格D、低任务-低关系

认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。A、路径-目标理论B、魅力型领导理论C、改变型领导理论D、权变理论

根据密执安大学的研究,员工导向型领导行为表现为()A、关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展B、有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素C、群体任务的完成情况是领导行为的中心D、领导者的行为集中在对人员的监督E、认为下属是实现目标或任务绩效的工具

单选题认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。A路径-目标理论B魅力型领导理论C改变型领导理论D权变理论

单选题领导者的三项任务通常是指()。A完成任务、激励员工、培养兴趣B建设团队、实现目标、承担责任C完成任务、维护组织、人际交往D完成任务、建设团队、发展个人

单选题对于缺乏完成某项任务的能力,但是愿意去从事这项任务的下属,以下哪种领导风格更合适()。A高任务-低关系领导风格B高任务-高关系领导风格C低任务-高关系领导风格D低任务-低关系

单选题任务导向型领导,是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是(  )。A某高校中层领导林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结B某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班C某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难D某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

单选题任务型群体属于正式群体,其显著特点是()。A为完成任务的人结合在一起工作B下属直接向上级汇报工作C下属直接向其主管报告工作D绩效小于成员绩效之和

单选题罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。A帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合B团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配C领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的D领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念

单选题路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。A团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

单选题群体的绩效完全取决于最强的或最快的成员的活动情况指的是()。A分工任务B分离任务C相加任务D联合任务