绩效管理是一种检查工作与任务完成情况的()A、手段B、目的C、任务D、目标

绩效管理是一种检查工作与任务完成情况的()

  • A、手段
  • B、目的
  • C、任务
  • D、目标

相关考题:

简述实现土地管理目的与任务的主要手段。

下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。 A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。

编制项目进度计划的步骤有()。A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B、完成管理任务与子任务C、检查工作之间的逻辑关系D、确定工期E、完善并优化进度计划

管理者进行绩效监控主要承担的任务有( )。A.通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差B.根据组织内外环境的变动,实时调整绩效监控的手段和措施C.借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计D.为绩效考评制定详细的标准E.记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息

关键绩效指标法的主线包括( )。A、目标手段法B、目标责任法C、目的手段法D、目的责任法E、目标任务法

管理者进行绩效监控主要承担的任务有()。A:通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差B:根据组织内外环境的变动,实时调整绩效监控的手段和措施C:借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计D:为绩效考评制定详细的标准E:记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息

组织机构和任务目标的关系为()A、组织机构是目的,任务目标是手段B、组织机构是目的,任务目标也是目的C、组织机构是手段,任务目标是目的D、组织机构是手段,任务目标也是手段

广义的管理具有如下特点()A、管理是面向集体的B、管理的主要任务是创造和保持一种环境C、管理的主要目的在于完成预定的使命和目标D、管理的核心在于决策E、管理的最终目的在于获得社会经济绩效

()领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具,群体任务的完成情况是领导行为的中心。A、集权型B、专制型C、工作导向型

路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C、关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D、帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达,并实行目标管理,团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩,建立()的绩效考核机制A、责任共担B、业绩共享C、与员工工作任务相匹配D、与交易核算量相匹配

网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A、监控、管理网点的总体绩效指标B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C、根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

管理者进行绩效监控主要承担的任务()。A、绩效监控的内容与目的是否具有一致性B、通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持C、修正工作任务与实际完成情况与目标之间的偏差D、记录员工工作过程的关键事件或绩效数据E、绩效是否按照计划进行。

企业的管理评审应完成的工作任务包括()A、体系与其它管理体系的兼容能力B、主要强项与改进机会C、明确绩效改进的目标与指标

绩效表现的形式多种多样,一般来说,主要体现在三个方面:()、工作效益和工作任务完成的质与量。A、工作效率B、工作成果C、任务完成情况D、工作目标的实现

企业管理的任务是()。A、职能管理和目标控制,是一种任务型管理B、目标控制和作业管理,是一种任务型管理C、职能管理和作业管理,是一种实体型管理D、职能管理和目标控制,是一种实体型管理

路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、领导者天生具有某些与生俱来的固有特质C、关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D、帮助下属实现其目标,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

绩效管理最直接目的是提高员工的()A、工作绩效B、任务绩效C、社交绩效D、培训绩效

对公益目标任务完成好、考核优秀的事业单位,适当增加绩效工资总量;对公益目标任务完成不好、考核较差的事业单位,()。A、不发绩效工资B、适当减少绩效工资C、根据具体情况确定绩效工资D、相应核减绩效工资总量

多选题广义的管理具有如下特点()A管理是面向集体的B管理的主要任务是创造和保持一种环境C管理的主要目的在于完成预定的使命和目标D管理的核心在于决策E管理的最终目的在于获得社会经济绩效

单选题路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。A团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

单选题组织机构和任务目标的关系为()A组织机构是目的,任务目标是手段B组织机构是目的,任务目标也是目的C组织机构是手段,任务目标是目的D组织机构是手段,任务目标也是手段

多选题网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A监控、管理网点的总体绩效指标B向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

单选题对公益目标任务完成好、考核优秀的事业单位,适当增加绩效工资总量;对公益目标任务完成不好、考核较差的事业单位,()。A不发绩效工资B适当减少绩效工资C根据具体情况确定绩效工资D相应核减绩效工资总量

多选题管理者进行绩效监控主要承担的任务()。A绩效监控的内容与目的是否具有一致性B通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持C修正工作任务与实际完成情况与目标之间的偏差D记录员工工作过程的关键事件或绩效数据E绩效是否按照计划进行。

单选题绩效表现的形式多种多样,一般来说,主要体现在三个方面()、工作效益和工作任务完成的质与量。A工作效率B工作成果C任务完成情况D工作目标的实现

单选题绩效管理是一种检查工作与任务完成情况的()A手段B目的C任务D目标