不成熟的管理者才特别看重技术能力,其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。

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相关考题:

:美国管理大师彼得德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。根据以上文字,可以推出( )。A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

美国管理学教授彼得·杜拉克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论。那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力。B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。C.只要理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力。

领导力的四个境界包括()。 A.员工会因为你的职位而服从你B.因为你的能力而服从你C.员工因为你培养他而服从你D.因为你的品德而拥戴你

德鲁克说过:如果你理解管理理论、但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,,那么充其量你只是个技术员。这句话说明( )。A.有效的管理者应该注重管理技巧和管理工具的运用能力,而不必注意管理理论。B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。D.有效管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧和管理工具的运用能力。

不论什么工作,沟通都是很重要的一部分。其实,工作责任越大,对这个职位上员工的沟通能力的要求就越高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。面试中,你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力,概念描述得是否清楚,思路是否有条理,用词是否准确,是否能吸引听者的注意力,以及应聘者是否能保持与对方的视线,等等。你需要一位清楚准确并能和公司各个层次的人沟通的人。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能。u 请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好?

u 请你讲一下你是怎样考察员工努力实现目标的情况的。我想知道,你多长时间检查一次员工的工作进步程度,以及你所用的检查方法是否灵验。

如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职

与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核()。A.更关注当期业绩而非长远发展B.更倾向于基于员工特征的绩效考核C.更注重管理者和员工的沟通D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合E.更强调企业的长远发展

你和同事平时关系很好,一次酒后失言,在大家面前泄露了他的隐私,之后他和你开始疏远,你该怎么办?

与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核,()。A:更关注当期业绩而非长远发展B:更倾向于基于员工特征的绩效考核C:更注重管理者和员工的沟通D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合E:更强调企业的长远发展

“了解您的客户”规则表明()A、你应该对您的客户有足够的了解,以确定他是否是您想与之开展业务的个人B、你应该完全了解他的道德背景C、你应该了解交易目标D、你应该完全了解他的财务背景

辩论式班会课的特点()A、更关注过程B、更注重能力的培养C、更注重学生研究式学习D、更看重良好班风形式

有人说,管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效,以达到希望的产出。你怎么解释这个观点?你是否同意这个观点?说明理由。

管理者永远不应该惩罚问题员工。”你同意这种观点吗?谈谈你的看法。

产生客户关系的要素源自于你的什么()A、个人能力B、关注客户的需要C、公司的形象D、员工和客户的关系

“所有的组织都会因为招募到最优秀的员工而受益”,你是否同意这种说法?用一些证据支持你的观点。

“35年前,我们雇用的年轻员工都是进取的、负责的、努力的和诚实的。但今天的年轻人却没有这样的价值观。”你是否同意这位管理者的评论?请说明你的理由。

“管理者通过恰当的选拔和工作设计,应该能让每个员工在工作中有巅峰体验。”你是否同意这种说法?请加以解释。

美国管理学教授彼得•德鲁克说过:如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()A、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论。B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、有效的管理者应该既掌握管理理论,有具备管理技巧与管理工作的运用能力。D、如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。

你是一位以目标为导向的项目经理,较之关系的建设,你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突?()A、缓和B、妥协C、合作D、强迫

单选题美国管理学家彼得•德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备运用管理技术和管理工具的能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。关于这句话的理解正确的是()。A有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不是仅注重管理理论B是否掌握管理理论对管理工作者的工作有效性来说无足轻重C关键是掌握管理理论,这是成为有效管理者的前提D有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备运用管理技术与管理工具的能力

单选题你是一位以目标为导向的项目经理,较之关系的建设,你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突?()A缓和B妥协C合作D强迫

单选题美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明(  )。A有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重C如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

判断题不成熟的管理者才特别看重技术能力,其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。A对B错

问答题领导对你特别赏识,经常在大家面前夸你,于是同事对你有了意见,不配合你,疏远你。你该怎么办?

单选题“了解您的客户”规则表明()A你应该对您的客户有足够的了解,以确定他是否是您想与之开展业务的个人B你应该完全了解他的道德背景C你应该了解交易目标D你应该完全了解他的财务背景

问答题“所有的组织都会因为招募到最优秀的员工而受益”,你是否同意这种说法?用一些证据支持你的观点。