客户行销推进计划审批流程中，需要欧曼支持政策的客户行销推进计划，如何审批（）A、欧曼市场部经理批准B、欧曼大区经理批准C、欧曼客户营销部部长批准D、按欧曼相关管理办法权限审批
2013年商务政策规定，CSI电话调研中用户档案清洗率高于（），专营店将受到取消当季度返利的处罚A、10%B、0.15C、0.2D、0.25
运营管理单位每季度初（）前上报上季度票据使用情况，并根据实际情况对票据计划进行调整。A、2日B、5日C、10日D、15日
《2011年欧曼商务政策》中，经销商录入客户信息准确率小于80%的基础返利按照（）执行。A、0.3%B、0.5%C、0.8%D、1.0%
《2011年欧曼商务政策》中，季度行销计划纳入年度模糊政策评价指标比重占（）。A、5%B、8%C、10%D、15%
连续（）个月收集的客户信息都低于本月收集计划（）的，取消本年度商务政策《行销季度人员奖励政策》。A、2；50%B、2；80%C、3；50%D、3；80%
《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量200≤∫＜500台的经销商每季度开展（）次交车仪式。A、1B、2C、3D、4
连续（）个月收集的客户信息都低于本月收集计划（）的，取消本季度商务政策《行销季度人员奖励政策》。A、2；50%B、2；80%C、3；50%D、3；80%
客户行销推进计划审批流程中，不需要欧曼支持政策的散户客户行销推进计划，由（）负责批准。A、经销商总经理B、欧曼市场部经理C、欧曼大区经理D、欧曼客户营销部部长
年度目标销量为2000台的经销商，若其设置客户行销专项组织符合欧曼的要求，可给予的季度人员奖励政策为（）万元。A、1B、1.25C、1.5D、2
针对需要欧曼支持政策的客户行销推进计划结果出现虚假现象的，欧曼将客户行销推进计划结果驳回至经销商处，并给予经销商怎样的考核（）A、200-500元/次B、500-800元/次C、500-1000元/次D、1000-5000元/次
下列选项中不属于《2011年欧曼商务政策》中经销商季度需开展的客户关系（跟进）维系方式的是（）A、购车送礼B、来京参观C、旅游D、交车仪式
欧曼行销礼品支持需要经销商于（）前提报需求计划。A、每月5日前B、随时C、每季度第一个月5日前D、上季度最后一个月25日之前
欧曼客户营销部将在每月20、5日将经销商的再购买计划完成情况进行统计，纳入《月度经销商红、黑榜》进行通报。
客户行销推进计划审批流程中，不需要欧曼支持政策的一般性组织客户行销推进计划，由（）负责批准。A、经销商总经理B、欧曼市场部经理C、欧曼大区经理D、欧曼客户营销部部长
经销商未按计划完成季度行销作业要求，对兑现其行销专项组织支持政策无影响。
《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量为500≤∫＜1000台的经销商每季度开展（）次交车仪式。A、1B、2C、3D、4
2011年组织客户政策经销商适用范围不包括（）A、2011年所有与欧曼签定目标销量协议的经销商、改装厂B、具备行销专项功能的经销商（经欧曼备案后确认的）C、可以执行欧曼营销下达各项行销作业计划的经销商D、2011年与欧曼签订协议的二级经销商
《2011年欧曼商务政策》中，完成季度作业要求，专项组织支持政策在（）全额兑现。A、本季度最后一个月B、次季度第二个月C、次季度第一个月D、次季度最后一个月
《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量≥1000台的经销商每季度开展（）次座谈会。A、5B、6C、7D、9
技术监督季度工作计划完成率不低于（）%，每减少5个百分点扣0.7分，A、50；B、70；C、80；D、90
《2011年欧曼商务政策》中，经销商如未完成季度客户关系（跟进）维系计划的，扣罚季度运营政策的（）。A、5%B、8%C、10%D、15%
《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量为500≤∫＜1000台的经销商每季度开展旅游的人数要求为（）。A、5≤人数＜10人B、5≤人数＜8人C、10≤人数＜20人D、15≤人数＜30人
《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量200≤∫＜500台的经销商每季度开展（）次巡展。A、3B、5C、7D、9
客户信息网络开发计划的下达部门是（）A、经销商行销推进部B、欧曼分销中心C、欧曼客户营销部D、欧曼市场管理部
基金管理人应当在每个季度结束之日起（）工作日内，编制完成基金季度报告，并将季度报告登载在指定报刊和网站上。A、5个B、10个C、15个D、30个
某公司第一季度单位产品原材料消耗量为5公斤，第二季度计划降低5%，第二季度实际单耗为4.5公斤，计划完成程度为（）。A、90%B、95%C、105%D、106%