《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量200≤∫＜500台的经销商每季度开展（）次交车仪式。A、1B、2C、3D、4

《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量200≤∫＜500台的经销商每季度开展（）次交车仪式。

  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4

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全市性科普教育活动每年应开展（）次。A、≥1B、≥2C、≥3D、≥4
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在德国，婚礼仪式要举行（）次。A、1B、2C、3D、4
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《2011年欧曼商务政策》中，经销商录入客户信息准确率小于80%的基础返利按照（）执行。A、0.3%B、0.5%C、0.8%D、1.0%
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《2011年欧曼商务政策》中，季度行销计划纳入年度模糊政策评价指标比重占（）。A、5%B、8%C、10%D、15%
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客户再购买计划支持策略中，经销商申请宣传品费用，由欧曼与经销商按（）的比例承担费用。A、1：1B、1：2C、2：1D、3：1
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年度目标销量为2000台的经销商，若其设置客户行销专项组织符合欧曼的要求，可给予的季度人员奖励政策为（）万元。A、1B、1.25C、1.5D、2
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针对需要欧曼支持政策的客户行销推进计划结果出现虚假现象的，欧曼将客户行销推进计划结果驳回至经销商处，并给予经销商怎样的考核（）A、200-500元/次B、500-800元/次C、500-1000元/次D、1000-5000元/次
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年度目标销量为800台的经销商，其一季度需开展（）次组织客户来京参观。A、1B、2C、3D、4
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下列选项中不属于《2011年欧曼商务政策》中经销商季度需开展的客户关系（跟进）维系方式的是（）A、购车送礼B、来京参观C、旅游D、交车仪式
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《2011年欧曼商务政策》中，经销商如未完成季度产品推广计划的，扣罚季度运营政策的（）A、5%B、8%C、10%D、15%
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《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量为500≤∫＜1000台的经销商每季度开展（）次交车仪式。A、1B、2C、3D、4
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2011年组织客户政策经销商适用范围不包括（）A、2011年所有与欧曼签定目标销量协议的经销商、改装厂B、具备行销专项功能的经销商（经欧曼备案后确认的）C、可以执行欧曼营销下达各项行销作业计划的经销商D、2011年与欧曼签订协议的二级经销商
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《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量≥1000台的经销商每季度开展（）次座谈会。A、5B、6C、7D、9
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支部团员大会，每季度召开（）次。A、1B、2C、3D、4
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地面消防水池保持不少于200m3的水量，每季度至少检查（）次。A、1B、2C、3D、4
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根据《华润置地住宅物业服务通用标准（2013版）》要求，物业公司年度开展不少于（）次员工活动。A、1B、2C、3D、4
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《2011年欧曼商务政策》中，经销商如未完成季度客户关系（跟进）维系计划的，扣罚季度运营政策的（）。A、5%B、8%C、10%D、15%
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《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量为500≤∫＜1000台的经销商每季度开展旅游的人数要求为（）。A、5≤人数＜10人B、5≤人数＜8人C、10≤人数＜20人D、15≤人数＜30人
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《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量200≤∫＜500台的经销商每季度开展（）次巡展。A、3B、5C、7D、9
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装维人员至少每季度对交接箱跳线整理（）次。A、1B、2C、3D、4
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避雷系统不应有锈蚀，每季度检查（）次。A、1B、2C、3D、4
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综合分析每月开展（）次。A、1B、2C、3D、4
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运维班每季度开展（）次反事故演习。A、1B、2C、3D、4
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年度状态评价每年开展（）次A、1B、2C、3D、4
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主管段长每月参加交车不少于（）次，每次不少于2辆。A、1B、2C、3D、4
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车间主任向验收员交车每周不少于（）。A、1B、2C、3D、4
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在线路状态检修策略中，年度检修计划（）年至少修订一次。A、1B、2C、3D、4
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