项目月度成本回顾会项目总必须参会。

项目月度成本回顾会项目总必须参会。


相关考题:

施工成本核算的基本内容中,不包括( )。A.措施费核算B.项目管理效益的核算C.项目月度施工成本报告编制D.分包工程成本核算

项目章程中规定的项目审批要求和(),会影响项目的进度管理。 A.总里程碑要求B.范围基准C.风险清单D.成本基准

属于实施性施工进度计划的有( )。A.项目施工的年度施工计划B.项目施工总进度规划C.项目施工总进度计划D.项目施工的月度施工计划E.项目施工的旬施工作业计划

下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是( )。 A、项目施工总进度计划 B、项目施工年度计划 C、项目月度施工计划 D、企业旬施工生产计划

施工项目专项成本分析包括( )。A、月度成本分析 B、年度成本分析 C、成本盈亏异常分析 D、工期成本分析 E、资金成本分析

根据项目成本岗位责任考核表,项目工程师的职责有()。A.制定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.编制总的工具及设备使用计划D.组织编制项目施工成本管理手册E.编制月度成本计划

下列属于项目经理成本控制的职责的是(??)A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单

成本目标通常以()来定量地表示。A、 控制项目总成本额B、 控制项目的人工消耗率C、 项目成本总降低额D、 控制项目的材料节约率E、 项目成本总降低率

关于四级服务回顾机制,说法错误的是 ( )。 A.一级回顾机制的是频率是不定期按需沟通B.二级回顾机制的内容是项目月度例会,向客户汇报当月服务情况,包括服务量、SLA 达成率,当月重大事件等内容C.三级回顾机制的频率是每年度D.四级回顾机制的内容是回顾项目的整体实施交付情况

成本目标通常以( )来定量地表示。A.控制项目总成本额B.控制项目的人工消耗率C.项目成本总降低额D.控制项目的材料节约率E.项目成本总降低率

下列各项中,可作为工程项目成本控制方法的是( )。A. 编制成本计划,控制项目施工成本B. 建立月度资金收支计划C. 建立项目经理部D. 实行项目法施工E. 实施跟踪考核

根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》,关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是()A、成本策划正式会:集团成本管理部总经理(原则上参加,特殊情况可授权部门副总经理)、集团成本管理部副总经理(分管),集团成本中心领导视情况参加B、成本策划正式会:区域总裁(原则上参加,特殊情况可授权区域副总裁/总裁助理)、区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、第一负责人、成本组负责人C、成本策划预备会:集团随机抽查现场参与D、成本策划预备会:区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人E、成本策划推进会:区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人F、成本策划推进会:集团成本管理中心领导、集团成本管理部总经理、集团成本管理部副总经理(分管对应区域)

关于中期过堂会,一下说法错误的是()A、首批货量区完成主体结构封顶后20个日历日内完成B、结果汇报项目总必须参加C、中期过堂会的内容与月度回顾会基本相同D、中期过堂会的目的是为了符合动态成本,提高动态成本质量

动态成本作为项目成本过程成本上限必须大于等于项目结算成本。

根据集团要求,动态成本抽查内容仅包括线下动态台账、线上动态成本月度回顾报表、线上流程。

项目结算后评估工作中,需收集汇总的资料不包括项目目标成本回顾表。

建筑企业在做好每个项目的总需量计划外,还必须按施工工序、施工内容做()的计划.A、年度B、季度C、月度D、旬E、日

任务指标用于统计各单位年度生产项目管理情况,不包括()A、修理项目完成率B、月度技改项目完成率C、月度技改投资完成率D、月度修理项目完成率

在评审过程中,评审委员会秘书主要负责下列()工作。A、项目材料合规性的初步审核B、评审委员会的会议记录C、参会人员意见会签D、项目日常上报工作

项目经理部的()是项目安全的第一责任人,负责组织召开月度生产安全隐患排查会。A、项目总工程师B、项目书记C、项目部安质部长D、项目经理

在项目实施过程中,项目部按()分析资金流入、流出、项目进度、项目成本,对《项目现金流量估算表》进行动态管理,并建立资金预警机制。A、年度B、季度C、月度D、阶段

按施工成本构成分解项目总施工成本,如果和()相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。A、按时间进度分解项目总施工成本B、按工程形象部位分解项目总施工成本C、按子项目分解项目总施工成本D、按责任部门分解项目总施工成本

项目启动会议的参会人员包括()。A、项目经理B、项目总监C、全体项目组成员D、以上皆是

在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。A、项目经理的工资B、分包商的成本C、项目所用的材料D、电费

单选题下列选项中,属于项目工程师成本控制的职责的是( )A建立项目成本管理组织B编制总的工具及设备使用计划C编制月度成本计划D编制材料采购计划

多选题成本目标通常以()来定量地表示。A控制项目总成本额B控制项目的人工消耗率C项目成本总降低额D控制项目的材料节约率E项目成本总降低率

单选题在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。A项目经理的工资B分包商的成本C项目所用的材料D电费